海外施工现场管理制度.doc

中拓国际（柬埔寨）建筑有限公司 施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。实行考勤IC卡。工程开工后，施工作业时间为10±2小时，或由施工队长按照施工部位技术要求另行制定工作时间。?? 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 　　3、项目经理和施工队长外出需向分管副总汇报。 　　4、病假需出示病假证明书。 　　5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 　　6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理或施工队长填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理和施工队长不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 　　7、一年内累计无故旷工7次或连续2天者除名。 　　二、施工现场例会制度 　　1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会，总结当天、安排明天、计划后天的施工工作情况。 　　2、每日例会由相关项目经理或施工队长召集，养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 　　3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 　　4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及必威体育精装版工程动态。 　　5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、材料员参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 　　6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司必威体育精装版工程动态、必威体育精装版公司文件及精神。 　　三、施工现场档案管理制度 　　1、工程秘书应严格档案管理要求，做好资料档案工作。 　　2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 　　3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 　　4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 　　5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 　　6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 　　7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 　　四、施工现场仓库管理制度 　　1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 　　2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进账。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 　　3、材料账册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 　　4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 　　5、油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 　　6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 　　7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 　　8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 　　9、工具设备借用，建立借用物品账。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 　　五、施工现场文明施工理制度 　　1、施工作业时不准抽烟。 　　2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 　　3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，严禁沿途遗撒，如有遗撒须及时清扫维护。 　　4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 　　5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 　　6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 　　7、团结工友，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 　　8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少噪声扰民。 　　六、施工现场安全生产管理制度 　　1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。 　　2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 　　2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 　　3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 　　4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 　　5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 　　6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 　　7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安