生产运作过程组织.ppt

生产运作过程组织 第一节 生产过程组织 一、生产过程的概念 二、合理组织生产过程的基本要求 三、生产过程的空间组织 四、生产过程的时间组织 第二节 流水线生产方式与成组技术 一、流水线生产方式 二、单一对象流水生产线的组织设计 三、成组技术（GT） 四、成组技术的生产组织形式 第一节 生产过程组织 一、生产过程的构成 （一）生产过程的概念 企业的生产过程是社会财富的生产过程，也是工业企业最基本的活动过程。从总体来看，其包括劳动过程和自然过程。 劳动过程 是人们为社会所需要的产品而进行的有目的的活动。是劳动者利用劳动手段作用于劳动对象，同时又是创造具有新价值和使用价值的物质财富的过程。如金属切削、锻压等。 自然过程 是指劳动对象借助自然界的力量产生某种性质变化的过程。如自然干燥、冷却、发酵等。 生产过程 有狭义和广义之分： 广义生产过程 是指从生产准备开始到产品制造出来为止的全部过程； 狭义生产过程 是指从原材料投入开始到产品制造出来为止的全部过程。 （二）生产过程的构成 1. 生产过程 （1）生产技术准备过程 生产技术准备过程是企业正式生产前所进行的一系列生产技术上的准备工作过程，包括产品设计，工艺设计，材料定额和时间定额的制定等。 （2）基本生产过程 基本生产过程是指对构成产品实体的劳动对象直接进行工业加工的过程。如机械制造企业的铸造、机械加工和装配等，基本生产过程是企业的主要生产活动。 （3）辅助生产过程 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助生产活动的过程。如为基本生产提供动力（如电力、煤气等）、工具和维修工作等。 （4）生产服务过程 生产服务过程是指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。如供应工作、运输工作和技术检验工作等。 2. 工艺阶段 工艺阶段 是指按照使用的生产手段的不同和加工性质的差别而划分的局部生产过程。 基本生产过程可划分为多个相互衔接的工艺阶段： 准备阶段：铸造、锻造、下料等，为加工阶段提供对象毛坯的阶段； 加工阶段：机械加工、热处理、电镀、冲压等； 装配阶段：部件装配、产品总装配、产品包装 3.工序 各工艺阶段可进一步细分为多道工序 工序 是指一个（或一组）工人，在一个工作地（或一台设备）上，对一个或同时多个对象连续进行的加工活动。 工作地 是工人进行劳动的场所，由一定的场地、设备、辅助设施所构成。 工序是组成生产过程的最小单元。 若干个工序组成工艺阶段。 （1）按照工序的性质，可把工序分为基本工序和辅助工序： 基本工序——直接使劳动对象发生物理或化学变化的工序。 辅助工序——为基本工序的生产活动创造条件的工序。 （2）按照工序的作用，可把工序分为： 工艺工序——使劳动对象发生物理或化学变化的工序。 检验工序——对原材料、半成品和产成品的质量进行检验的工序。 运输工序——在各相关工序之间负责运送待加工、已加工的工件的工序 （三）影响生产过程构成的因素 1、企业产品的特点 ? 即指产品用途、结构、复杂程度和制造产品所用的材料等。 2、企业的规模 ? 企业规模大，生产过程工序划分较细，专业化水平高。 ? 企业规模小，生产过程工序划分较粗，专业化水平低。 ? 3、企业生产采用的设备和工艺方法 ? 设备和工艺方法先进，生产过程相对就会简单一些； 反之，生产过程就会变得相对复杂一些。 4、企业对外协作关系 ? 社会专业化协作水平越高，企业内部生产过程就趋于简化，其它属于企业辅助生产过程的产品，就可由其它专业工厂提供。 二、合理组织生产过程的基本要求 1、生产过程的连续性。 指产品在生产过程的各个阶段、各个工序，在时间上紧密衔接、连续进行，不发生或很少发生中断现象。 2、生产过程的平行性。 平行性指生产过程的各项活动、各工序在时间上实行平行交叉作业。 平行作业是指相同的零件同时在数台相同的机床上加工； 交叉作业是指一批零件在上道工序还未加工完时，将已完成的部分零件转到下道工序加工。 3 、生产过程的比例性（协调性）。 指生产过程各个工艺阶段、各工序之间，在生产能力上和产品劳动量上保持必要的比例关系。 4 、生产过程的均衡性（节奏性）。 指生产过程的各工艺阶段、各个工序在相同的时间间隔内，产品产量大致相等或均匀递增，使每个工作地的负荷保持均匀，避免前紧后松现象，保证生产正常进行。 5 、生产过程的适应性。 指生产过程的组织形式要灵活，能及时地满足市场变化要求。 6、生产过程的准时性。 指生产过程各工艺阶段和工序按时生产。 三、生产过程的空间组织 空间组织 就是指企业的各个生产单位的组成、相互联系及其在空间上的分布情况。 一般有一下几种形式或原则： 1.工艺专业化形式(process focused) 按照生产工艺的特点来