2015安全生产责任制考核.doc

安全生产责任制度 1 目的和范围 规范全体员工和所有部门安全职责，保障公司安全生产、稳定发展。 本制度适用于公司范围内全体员工和所有部门。 2 编制依据 《安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008）》、《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》、和《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》 4.2 组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实； 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； 依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； 定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； 保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 组织开展安全生产教育培训工作； 依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； 组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 组织制定并实施事故应急救援预案； 及时、如实报告事故，组织事故抢救； 法律、法规、规章规定的其他职责。 5.7 督促有关部门按期实现安全技术措施计划，参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。 5.8 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。 5.9 负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 5.10 负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。 6 安全生产经理安全职责 6.1 按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，分管经理是公司安全生产的主管领 导，对公司的安全生产负分管领导责任。 6.2 组织有关部门人员制定公司的各项安全管理制度及安全技术措施计划，并组织实施。 6.3 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 6.4 组织公司的安全生产检查，落实重大隐患的整改工作。 6.5 组织制订审批安全教育计划，负责安全教育、培训和考核工作；定期召开安全会议，分析安全生产动态，解决实际问题。 6.6 按照“四不放过”原则，主持各类事故的调查处理，并及时上报。 6.7 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，奖励先进单位和人员。 6.8 执行有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定，并根据职业禁忌症要求，做好新员工招收（包括临时工录用）和员工调配工作。执行劳逸结合的原则，严格控制加班、加点。 7 生产科安全职责 7.1 负责公司的生产调度安全管理工作。 7.2 组织编制或修订生产工艺规程、安全技术规程、操作规程、岗位操作法。 7.3 在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。 7.4 负责组织生产（工艺）、设备事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，参加有关重大事故的处理。 7.5 严格执行改建项目的“三同时” ，参加检修过程中发生的各类事故的调查分析。 8 财务科安全职责 8.1 严格执行国家关于高危行业安全生产费用提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，保证安全生产宣传教育、劳动保护、环境保护、安全设施等安全技术措施经费的落实负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面的经费支出，并督促检查使用情况负责制定本公司安全生产奖惩方案，并检查督促奖励和处罚资金使用情况。往外销售废旧物时，必须同时交代有关安全注意事项。采购的物资严格执行国家有关安全技术标准，购进的必须是的产品 14.1 生产科科长是生产班组的安全负责人，对班组安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和制度。 14.2 制订、修订班组安全技术规程和安全生产管理制度，编制班组安全技术措施计划方案，经批准后，组织实施。 14.3 组织开展安全生产竞赛等活动，总结交流安全工作经验。 14.4 组织落实班组级安全教育，并督促检查班组安全教育。 14.5 组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。 14.6 组织班组管理人员定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，班组无力整改的要采取临时安全措施，并及时向公司书面报告。 14.7 组织班组各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 14.8