中国宁海实木家具集散中心.doc

陈焕苗，开创宁海家具业的4.0时代 在宁海金山路和金山七路交叉路口，高铁站和客运中心规划核心位置，有一块工地正在争分夺秒的施工，这里即将崛起未来宁海家具产业的风向标——金山国际广场。陈焕苗先生正是这个项目的董事长，从油漆工到商业巨子，他见证了宁海家具产业的崛起，也演绎了自己的传奇故事。 和很多同龄的手艺人不同，促使他远走他乡的是一个武侠梦——那时正是《少林寺》热映的时候。怀抱着一览中原河山的梦想，1985年春夏之交，年仅20的陈焕苗，怀揣着几十元车票钱，只身前往河南，开始了自己的漆匠生涯。 诚信、刻苦，加上精湛的手艺，陈焕苗很快赢得了很好的商誉，从承包老乡家具厂的油漆活，到和别人合伙开办家具厂，直至1986年在平顶山拥有了自己的实木家具厂。如果说宁海工匠传统的“落家头”生产方式是1.0模式的话，他和那些手艺在全国声名鹊起的同辈一样，完成了向“前店后坊”2.0模式的转变。 从创建平顶山第一家家具厂，到第一家装饰公司、海鲜城、保龄球馆，成功并没有阻止陈焕苗的步伐，完成了资本、人才、技术储备的他目光瞄准了中原首府。2000年，陈焕苗转战郑州，仅仅用了五年时间，他就拥有了五家独立公司，产业涵盖家具、农业科技、商业贸易和资产投资领域。和他一样，经过多年不懈的辛勤和努力，宁海人星罗棋布在全国的作坊也纷纷发展为集设计、生产、销售、品牌建设一条龙的大型现代企业，实现了向3.0模式的转变。如今，宁海人在中国家具业的版图中雄踞一方，在全国开办的家具企业有3000多家，从业人员超过10万人，年销售额高达700亿元，有国家级品牌10个，省部级品牌36个，尤其是实木家具占了国内同业产值的70%。 随着宁海家具产业3.0模式的日趋成熟，在当地的发展的空间日渐受限，无论是生产基地建设的用地问题、融资问题等，都成为制约这些企业进一步发展的瓶颈，许多事业有成者回乡创业以图长远发展的意愿越来越强烈。恰逢此时，浙江省发出了“浙商回归”的号召，宁海县政府工作报告中更是明确指出，要“启动实施传统产业振兴和产业返乡工程”、“促进家具产业发展”，宁海家具业迎来了新的时代。 2013年，陈焕苗筹措7亿元资金，携宁海家具总部基地项目——金山国际广场回归创业，致力于打造宁海籍家具产业在全国的总部基地。如今，金山国际广场项目正在密集招商中，他能延续自己的商业成功，打造一流的浙商回归创业平台，实现“甬商回归、家具先行”的梦想，开创宁海家具行业的4.0时代吗？ 带着这些问题，《视尚》杂志走进宁海家具总部基地办公大楼，对中国·宁海家具产业联盟会长、中国·宁海家具产业总部董事长陈焕苗进行了专访。 《视尚》：您倾心打造的河南甬商产业园项目，占地面积2064亩，现在建项目950亩，总投资150亿元，是一个成功的商业样板。金山国际广场项目是河南项目模式的一种复制，还是一种全新的模式？ 陈焕苗：河南甬商家具产业园项目是一个工业园区，而宁海家具产业总部项目是以家具直销结合电商O20的销售模式，打造华东地区实木家具集散中心，是一种全新的产业销售模式，也可以说是宁海家具业的4.0模式。 《视尚》：你认为宁海在打造实木家具集散地方面具有那些资源优势？又有哪种竞争力是不可替代的？ 陈焕苗：区位优势，以宁海为圆心，300公里半径约有1.2亿消费人口，物流可以低成本送达的500公里半径和沿海城市约有4亿人口，其中很多都是全国百强县，未充分开发的三四线城市，蕴含巨大市场潜力；产业优势，北京圣华、西安南洋迪克、天津南洋胡氏、天津振兴（珍荣）、济南赖氏、上海三木、江苏柚尊都是宁海人开办的企业，都是国内一线品牌，聚合在一起能产生巨大的品牌优势；政策优势：宁海县政府扶持家具产业的决心和力度非常大，已于2014年底向中国家具协会申报“中国实木家具之都”，创立宁海家具产业总部，也是为在外从事家具行业的宁海籍企业家们搭建一个平台，提供优惠政策，让他们能继续回家创业，为宁海经济做贡献，树高千丈，落叶归根，共同把宁海的传统行业——家具产业做大做强。还有文化优势：宁海有10万木匠，把工匠叫“老师”在中国其他地方都是不多见的，手艺人历来受人尊敬，我们已与宁波大学潘天寿艺术设计学院签订协议，设立家具行业创意设计研究机构，就技术革新、项目开发、员工培训、文化建设、产业发展等方面加强合作，我们还和宁海县第一职业中学开展校企对接，除了对技术领域开展研究和教育，每年还将为家具行业培养一大批高素质导购员、技术工人和管理人员，人才资源对于家具业长期发展至关重要。这些优势基本上都是不可替代的。 《视尚》：目前已经有180家企业已经表达了入驻金山国际广场的意愿。金山国际广场将给这些企业带来哪些实实在在的红利？ 陈焕苗：金山国际广场是一个集家具展示、物流配送和生活配套的综合园区，各企业抱团经营，能在公共设施、上下游配套、技术研发方面节约不少资源，加强集