可行性研究与项目评估终极重点.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
可行性研究与项目评估终极重点

可行性研究与项目评估终极重点第一章(重点)决定投资的三个基本要素:收益、成本、预期什么是投资:投资是指经济主体为未来获得收益而现时投入生产要素,以形成资产的一种经济活动。投资决策的一般程序:调查研究、收集信息并提出问题,并提出预期目标拟定方案分析、比选方案确定实施计划、提出合理建议可行性研究分为哪几个阶段,各分为什么内容:(单选必出)投资机会研究阶段,包含地区研究、部门研究、以资源为基础的研究;初步可行性研究阶段,在机会研究基础上对项目进行较为详细的分析论证;详细可行性研究阶段,是投资决策的重要阶段,要全面分析项目的全部组成部分和问题,并形成可行性研究报告。例题:下列各项中,不属于可行性研究内容的是( D )。A.机会研究阶段 B.初步可行性研究阶段C.详细可行性研究阶段 D.项目评估阶段可行性研究的作用:投资决策的依据筹措资金的依据商务谈判和签订合同的依据工程设计的依据项目评估的作用:上级主管把关的依据、金融机构贷款决策依据、政府部门审批项目的依据可行性研究与项目评估有哪些联系:(必考)工作目标及要求相同工作内容基本相同基础理论相同均在建设期前期可行性研究与项目评估有哪些区别:(必考)作用不同主体不同所处阶段不同立足点不同投资的作用:宏观:扩大内需、资本积累微观:经济技术实力提升、创新能力提升、市场竞争能力增强第二章资产负债率流动比率(维持在1-2)速动比率(保持在1左右)投资者的资信程度是指:投资者的资质、信用程度五、应当从哪些方面对投资者的资信程度进行考察与评估:1、历史沿革评估2、投资者素质评估3、经营管理评估4、经营效益评估5、投资者信用评估6、发展前景评估第三章从宏观角度进行建设必要性的分析和评估?满足国民经济总量与结构平衡发展的需要符合产业政策符合经济要求促使国民经济地区结构优化从微观角度进行建设必要性的分析和评估?满足市场需求符合企业发展战略满足生产规模利于技术进步判断区位指向类型(了解,单选)第四章市场调查包括哪些内容:宏观:人口、经济、环境、政策、法律、自然、资源微观、供求、产品、消费者行为、风险、竞争环境市场分析的方法有哪些:市场调查、市场预测、市场趋势的综合分析分析市场调查的原则:适用性、动态性、经济性、系统性、科学性、可信性市场调查的流程:调查准备调查实施调查分析研究三种市场调查法的区别典型市场调查法(选择有代表性的)普遍市场调查法(全面调查)抽样市场调查法(非全面)通过产品普及率判断生命周期小于5%(投入期)5%-50%(成长期)50%-90%(成熟期)90%以上(衰退期)例题:市场供求的变化一般受两类因素的影响:一类是对市场供求起主导作用的( a );另一类是对市场供求起辅助性和临 时性作用的( b )。 A、规律性因素 B、偶然性因素 C、不可知因素 D、其他因素例题:需求的价格弹性,是指( b )。 A、两种产品需求量变化之比 B、一种产品需求量变化的相对值与其价格变化的相对值之比 C、需求量的变化与价格变化之比 D、需求与价格之比 例题: 需求的交叉弹性,是指( b )。 A、两种产品需求量变化之比 B、一种产品需求量变化的相对值与另一种产品价格变化的相对值之比 C、需求量的相对变化与价格相对变化之比 D、需求与价格之比第五章简述生产上和经营上的规模经济。生产上:实现专业化生产和流水作业,扩大生产规模,进而使得单位产品成本降低、经营上:扩大经营规模,节省经营费用而使得企业抵御风险能力增强。确定生产规模的方法:经验方法、规模效果曲线法、分步法。例题:规模效果曲线法是求取企业( a )的方法。 A、最优生产规模 B、最低成本 C、最高销售收入 D、最短建设时间用图说明工程规模经济和规模经济区间。(重中之重)P77在拟定比选方案中,起决定作用的是:设备能力经验法的步骤:根据国内外同类型企业的经验数据考虑生产规模的制约和决定因素确定拟建项目生产规模分步法的步骤:确定起始生产规模确定最大生产规模确定合理生产规模第六章项目生产条件分析的内容包括:资源条件评价、原材料燃料供应条件评价、节能措施分析、节水措施分析环境保护方案设计原则:预防为主和环境影响最小化原则、资源消耗减量化原则、优先使用可再生资源原则、资源循环利用原则、工程材料无害化原则例题:资源具有( a )和( b )两个特点。对项目资源条件进行评估,是项目正常生产和获得预期投资收益的重要保 证。 A、有限性 B、分布不均衡性 C、预期收益性 D、变动性 第七章工艺技术的获取应该考虑哪些方面的问题:企业战略企业资金实力和项目总投资控制经济性工业项目的设备包括:生产设备、辅助设

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档