家具销售公司考核办法考核表.doc

XXXX商贸有限公司 员 工 手 册 二〇一五年四月 目 录 目 录 - 1 - 第一部分 公司简介 - 2 - 一、公司简介 - 2 - 二、公司使命、愿景、核心价值观 - 3 - 三、公司发展理念 - 3 - 第二部分 公司管理制度 - 3 - 第一章 总 则 - 4 - 第二章 员工守则 - 5 - 第三章 企业组织构架及岗位职责 - 5 - 一、企业组织构架 - 6 - 二、岗位职责 - 6 - 第三部分 人力资源管理制度 - 7 - 一、 招聘制度 - 7 - 二、 考勤制度 - 8 - 三、薪酬制度 - 9 - 四、考核制度 - 10 - 第四部分 员工仪表 - 14 - 一、仪容仪表 - 14 - 二、言谈 - 15 - 三、举止 - 15 - 四、电话礼仪 - 16 - XXX有限公司员工手册 第一部分 公司简介 一、公司简介 XXX有限公司成立于2013 年，位于XXXXX，公司以经营高端家居品牌为主业，公司第一家家居品牌旗舰店XXXX位于XXX，建筑面积4000 ㎡，商场面积3600㎡，现有职工人数60 余人，旗下品牌有: CBD 国际寝具、迪威斯林、顾家布艺、荣麟京瓷、简欧贵族、PF、菲拉歌慕、威森格仕、城堡王国、维克森林等，经营产品: 软床类、沙发类、实木类、欧美系列等家居用品。 二、公司使命、愿景、核心价值观 1、XX使命:致力于营造和提升家居文化品味与价值。 2、XX愿景:成为中高端时尚家居行业领跑者。 3、核心价值:服务、诚信、品质。 4、经营理念:务实、发展、互利、共赢。 三、公司发展理念 艺尊坚持以“客户为中心”的发展理念，在销售成品家居的同时，不断提高自主设计和创新能力，根据客户需求提供即时产品设计和修改，不断适应消费市场需求，保证公司的长足发展。 第二部分 公司管理制度 为了加强管理，完善制度，促进公司发展壮大，提高效率和收益，根据公司实际情况，特制订本管理制度，公司全体员工要严格按照制度规定和要求开展经营活动。 第一章 总 则 一、公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 二、公司禁止任何商家、个人损害公司的形象、声誉。 三、公司通过提高职工管理、经营、服务水平，发挥职工的积极性、创造力，完善公司经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支综合素质过硬的员工队伍。 五、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 七、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 九、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 十一、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 十二、对任何人违反公司章程和各项制度的员工，将予根据制度规定以追究。 第二章 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 五、努力学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章 企业组织构架及岗位职责 一、企业组织构架 二、岗位职责 （根据公司实际情况制定） 第三部分 人力资源管理制度 一、 招聘制度 1、员工招聘和录用 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优录取，公司管理层招聘必须通过公司董事会决定。其他员工招聘由各部门上报招聘计划，由行政人事部组织招聘，招聘结果需通过董事会审核。具体招聘程序为： 第一步：部门经理根据业务需要提交招聘计划 第二步：行政人事部组织招聘并面试呈报总经理 第三步：总经理汇总董事会等各方面意见确定试用人员 第四步：行政人事部下发录用通知并办理试用手续 2、试用 新进员工试用期为三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由行政人事部报总经理审核批复。 3、转正及合同签订 转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。 4、离职 员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续） 辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。 自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结