年度安全生产评价.doc

年 度 安 全 生 产 自 评 报 告 企业名称： 贵州瑜辉建筑有限公司 2016年12月28日 为加强对企业的安全生产监督管理，提高企业安全生产管理水平，我公司根据上级主管部门制订的《贵州省建筑施工企业安全生产标准化管理办法》要求，组织专门人员成立了年度企业安全生产评价小组，认真学习《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）等法律规范，按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）对公司2016年度的安全生产条件、安全生产业绩以及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价。现将本公司年度安全生产评价情况汇报如下： 安全生产管理制度 安全生产管理制度是根据我国安全生产方针以及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。 安全生产责任制度的完善是企业安全工作顺利有序开展的前提条件。公司从总经理至部门经理以及项目部各级管理人员均有相应安全责任制度，切实做到安全责任落实到个人。总经理是企业安全责任第一责任人，对公司安全负全面领导责任；分管安全工作副总经理对企业安全工作进行具体布署和指导；项目经理也对所在项目安全责任负全面责任，坚决做到“管生产就要管安全”。 安全文明资金保障制度是企业安全生产具体落实的有力保障。企业安全工作需要企业领导的全力支持，其实安全文明资金保障落实就是这种支持的具体体现。公司针对每个项目具体情况，制订专门资金保障措施，按工程特点、工程进度要求以及工程所处地域情况有针对性地制订安全文明资金计划并组织专门小组每月、每季度对工程安全文明资金落实情况进行考核。 安全教育培训是公司不断提高管理水平，保持可持续健康发展的必要条件。公司设立专门安全教育人员，按照企业安全教育年度培训计划对企业员工进行三级教育，重点对特种作业人员、转岗、待岗、换岗职业以及新进单位从业人员进行培训。让每个受教育员工正确认识安全工作的意义，明白自己所在岗位的安全隐患以及安全工作要求，切实保证每位员工兄弟在工作做到“安全在心中，安全在手中”。 资质、机构和人员管理 根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求，公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员，负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核取得了相应地《安全生产考核合格证书》，具备了相应的安全生产知识和管理能力。 在做好对各级管理人员安全教育的同时，对全体从业人员依据《建筑企业职工安全教育暂行规定》开展了三级教育和各项安全制度的学习，一方面把《建筑施工人员安全常识读本》作为培训教育的主要内容，另一方面把重大安全事故案例作为培训的重要内容，使安全管理人员明确安全管理要点，使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程，真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产与文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章缺席对工厂、班组长定期轮训、考核，以提高政策水平，熟悉安全技术和劳动卫生业务知识，做好安全生产工作；对新工人经过公司、项目部、班组的三级教育，经考核合格后方才允许其进入生产岗位；对必须进行培训的工种，依照劳动部颁布的《特种作业人员安全技术培训考核大纲》定期进行培训，基本保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。在每班作业前，有班前安全讲话，下班后有安全总结座谈会，总结经验教训。安全员跟班检查，对不安全因素，及时排除；对安全奖罚制度，一视同仁，严格执行。 为加强对安全设施所需材料、设备及防护用品的管理，公司对材料供应单位的资质、人员以及信誉、生产能力等方面制定了明确的规定，建立了合格供方名录。配电箱、安全网、安全带等安全防护服务器必须采用建筑主管部门的推荐产品。 安全技术管理 公司根据《职业健康安全管理体系规范》要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大限度地预防和减少可能造成的伤害。 施工组织设计是保证工程质量和施工安全的重要措施，为保证施工组织的编制和审批落到实处，公司建立了一套完善的编制审批制度。公司总工程师在编制施工组织设计时，基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施，并能够严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术措施交底制度，对于特定的安全技术措施，派专人认真组织落实，施工现场按照《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。 设备与设施管理 为减少因建筑施工机械设备所引起的各类伤亡事故，公司建立健全了机械设备的各项管理制度，切实