施工局质量安全环保例会发言材料(2015-3季度).docVIP

落实交叉作业管控措施 强化重点项目过程监控 为实现“三零”管理目标而不懈努力 在公司2015年三季度安全质量环保工作例会上的发言 （二○一五年十月十三日） 各位领导、同志们，上午好： 2015年三季度， 施工局在公司的正确领导和业主、监理的支持下，严格落实上半年例会精神及管理要求，扎实开展了“危化品自查”、安全生产大检查“打非治违”和专项整治等活动，各个合同标段施工安全生产、质量、环境保护全面受控，实现了“三零”100％，优良率98.1%。施工局申报安全文明施工样板作业面4个，QC小组成果《荣获中电协2015年QC成果发布一等奖。 四季度，是施工生产的黄金阶段和关键时期，防渗墙施工全面铺开、高位自然边坡治理不断深化、高陡边坡爆破开挖进入攻坚期、地下洞室群和多条竖井施工同时施工以及缆机、拌合与砂石系统建安与运行等项目并重，坝肩槽全面下挖，开挖向混凝土浇筑转序，同时,季节性施工带来的防火防爆风险不容忽视，现场面临任务重、风险高、战线长、协调难度大等诸多不利因素，同一作业面呈现多工种、多工序交叉态势。安全管理和施工质量面临更大的挑战和严峻的考验。为此，在四季度我们将从以下几个方面抓好相关工作： 一、抓实各类基础培训教育，强化全员安全质量环保意识。 1）对新进场人员进行全面的安全质量环保意识与技能培训，从安全生产法和环保法及体系文件、规程规范、规章制度、施工工艺、操作技能、安全质量环保基本知识等进行系统培训。培训考试合格上岗，登记建档，从源头上做好控制。 2）丰富现场交底及专项培训，根据不同工种、不同工序、不同环境开展针对性交底与培训，强化过程互动，推动全员参与、全过程管理，确保全覆盖、全面受控。 二、落实施工生产全过程管理，确保安全质量环保工作受控。 1）落实交叉作业管控措施。对存在交叉作业部位进行全面梳理，建立台账实施动态管理，相互影响单位签订安全生产管理协议，明确双方责任，严格落实交叉作业申报制度，作业过程安排专人全程监控。 2）坚持危险源动态辨识管理，强化重点项目过程监控。每月初结合施工生产对危险源辨识清单及控制措施进行更新，排架作业、爆破作业、高边坡开挖、洞室群开挖、竖井施工、临江临水作业等严格执行重点危险源程序文件，落实验收许可制度，作业过程安排专人监控，完善过程管理记录，同时加大隐患违章纠查整治力度，充分利用数据统计分析工具好QQ信息工作平台，检查指导现场安全管理。 3）针对坝肩槽开挖、引水上平垂直段开挖，出线竖井开挖支护等关键技术问题，加大攻关力度，扎实开展研究、创新、优化、改进等工作。施工过程中出现的顽症以及的推广应用进行质量控制和技术攻关活动结合所承担的开挖、快速支护等施工任务， QC小组开展活动的情况