中国高尔夫实际的发展情况.docx

2004年国务院明令禁止建设高尔夫，北京当时有20多个球场，如今已经有60多个，京津冀加起来已经有100多个。 　　2004年10月《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》中明确要求，国土资源部门要根据国家产业政策，对淘汰类、限制类项目分别实行禁止和限制用地，继续停止高档别墅类房地产、高尔夫球场等用地审批。 　　2005年12月，国务院下发《关于发布实施〈促进产业结构调整暂行规定〉的决定》，国家发改委则根据国务院文件精神发布了《产业结构调整指导目录(2005年本)》，分别对别墅、高尔夫球场用地发布禁令。 　　2006年12月，国土资源部、国家发改委联合印发《关于发布实施〈限制用地项目目录(2006年本)〉和〈禁止用地项目目录(2006年本)〉的通知》，两目录自12月12日起实行。别墅类房地产开发、高尔夫球场、赛马场项目等六类被明确列入禁止用地项目。 　　当时中国有170多个高尔夫球场，现在已经增长到500多个。“在这么多禁令面前，高尔夫球场5年来却增加了近400个，说明堵的措施根本行不通。国家应将其视为一个产业加以疏导。”韩烈保说。 　　韩烈保是北京林业大学高尔夫教育与研究中心主任，常年带领着40多名硕士、博士奔走在各大高尔夫球会，对中国的高尔夫产业了然于胸。 　　高尔夫球场在地方上首先算得上够投资规模的招商项目，它对于环境的改善、就业的带动尤其是税收的贡献是显而易见的，在这些利益的驱使下，地方政府会与企业一起以各种名义促使项目落地。 　　近日，韩烈保终于亲眼目睹了海口“791工程”，10个18洞标准球场连成一片，气势令他叹为观止。 　　这个大型旅游项目工程占地面积超过5万亩，施工时一度有5000多辆工程车同时在工地。其中重要内容就是高尔夫球场。“我有个学生在这里工作，他们年底就要全部完工，邀请我过去看一看。” 　　“这就是我国高尔夫产业几年来的现状：从这些球场怎么建起来的？国家应该对高尔夫产业采取什么措施？是一个值得深究的问题。”韩烈保说。 　　高尔夫球场生存之道 　　北京长阳国际高尔夫俱乐部，南六环长阳收费站出口50米处，湖畔水景风格的27洞标准球场，7000平方米热带雨林主题会所，与碧草白沙的地理环境融为一体。 　　仅仅看到这些，就已经让人心向往之。“实际上我们的价格更有诱惑力，比北部同等档次的球场要便宜一半。”长阳高尔夫会员部总监沈然说。 　　沈然今年的工作压力相当大，已经有14个高尔夫球场的永定河沿岸，初步形成了“高尔夫走廊”的局面，在相互之间没有地理优势和生态优势的情况下，低价策略是大家不得已而为之的营销手段。 　　“金融危机最先影响的就是这个行业，作为一项额外支出，肯定会被很多家庭列为淘汰首位，因此今年开发新客户的难度非常大，能维护住老会员就是一大胜利。”沈然说。 　　“尽管都会受到影响，但地理位置好、品位高的球场也能鹤立鸡群。据我了解，北京叠泉乡村俱乐部虽然总投资2亿元，比一般的俱乐部要高很多，但他们仅会员一项就进账1.5亿元，每年的球场消费也有2000多万元，成本回收期相当短。”韩烈保说。 　　据韩烈保介绍，普通球场的投资一般在五千万至八千万之间，品位差一点的在三四千万，成本回收期在三年左右。 　　“但永定河边的球场是个例外，因为土地的成本只占很少一部分，所以三四千万的投资，球场品位与东部八千万的投资相当，其回收期在三至五年间。”沈然说。 　　由于永定河多年干涸，两岸河滩荒芜、沙化，几乎没有什么利用价值，而且国家每年要投入大笔资金进行治理。“有关部门巴不得有人过来建设球场帮助治理，因此也就不会收取很高的土地租赁费，而东部球场的土地租赁费要占总投资的一半左右。”沈然说。 　　但沈然认为合理定位才是球场生存的关键。“我了解这样一家俱乐部，最初会籍定价28万元，但一直发展得很不理想，不得已再调低价格，但这时消费者对其印象已经大打折扣了。像我们最初定价10.8万元，发展到现在的18万元，给客户投资获益的感觉，就能够逐步壮大客户群。” 　　“北京需要370个高尔夫球场” 　　正当沈然为海南高尔夫球场大举进京招揽客户而发愁的时候，韩烈保却说，以北京2000多万人、每个中产阶级每周打一场球计算，未来要建设370个球场才算合理。 　　“没有这个规模，高尔夫想改变在中国的贵族形象，恐怕有一定难度。而要达到这个规模，政府必须主导建设一批公众球场。”韩烈保说。 　　美国现有的两万个高尔夫球场中，大部分是公众球场。这些公众球场有一部分建在城市内，就像公园，有些本身就是公园，民众花很少的钱便可以去打，交通也十分便利。 　　“为改善城市环境，美国政府一定要修建绿地，他们就想何不修建高尔夫球场呢？高尔夫球场本身便是绿地，可以满足环境需要。而民众参与进来，一方面可以减少绿地的维护成本，另外一方面还可以增加税收。”东方高尔夫集团总裁潘仲光说。