西岳书院部分专家VIP课程大纲.doc

中国企业家投融资俱乐部—西岳书院 中国企业家重塑计划 部分核心专家B课大纲 （文件二） 西岳价值：至尊、奇绝、秀美、卓异、克峻 西岳愿景：书以载道，院以弘法，做最受尊敬的中国企业家书院 一、国学十大管理法则与企业家领导力 西岳书院导师 乾泉教授? 一、《易经》自然哲学中的人文智慧----和谐团队的力量 对话三皇五帝、大禹、文王、老子、孔子…… 《易经》自然哲学的方法与人生智慧...... 《易经》与中国传统文化的结构和个人能力模型...... 《易经》与团队生涯规划，贵和尚中兮，生生不息...... 《易经》团队结构与能力模型...... 学习宗旨：了解《易经》与国学哲学的基本原理，了解东方管理思想与能力结构系统的全息对应关系，才能洞察财富的基因密码，依次优化个人、团队、企业组织的文化知识结构和资源资本化结构，提升其对自身与组织团队核心能力的认知水平，领导力塑造要先从领导自己开始。? 二、道家与阴阳五行/宇宙的昭示 ----目标对话黄帝、老子、庄子…… 我们要向何处去...... 我们该选择怎样的发展之路...... 大道自然，天人合一...... 有组织的职业生涯规划与团队的目标方略...... 学习宗旨：人法地，地法天，天法道，道法自然，万法归宗，天人合一。通过道家自然哲学和宇宙观的研习，了解生命价值的本源、价值信仰、精神归宿和历史使命，科学规划个人职业生涯和事业目标、生活目标、职业目标和团队目标等目标谱系。三、墨子与佛禅的爱/湖泊的昭示 ----情感管理 对话墨翟、如来、六祖…… 如何与这个世界相处...... 如何调节我们的心灵...... 乐天知足兮，人本忠义...... 个人情感与团队情商管理...... 学习宗旨：通过佛学、禅宗与墨家思想的比较学习，使我们认识到人之于社会和自然，个人和团队之间，应该弘扬起彼此沟通，彼此信任，彼此关怀，彼此协助的团队精神；以积极的心态来面对各种挑战，树立正确的人生观、价值观和幸福观，关爱自己，关爱他人，感受团队彼此信任、关爱的觉悟的力量。四、法家与权利艺术/阳光的昭示 ----团队激励对话韩非、李斯、商鞅…… 激励是生命的本能...... 我们追求自由与平等...... 赏罚分明兮，方圆有规...... 如何给制度赋予尊严...... 学习宗旨：法家的刚正不阿告诉我们，权利是服务和责任，是主持正义和公道，团队管理的重在激励和规范，而不是一味的控制防范，管理重在参与而不是只让别人盲从，管理是一缕阳光，点亮自己和别人的心灵。五、兵家与经营谋略/雷电的昭示----商业模式的力量 对话兵圣姜子牙、孙武、尉缭子…… 时间是生命的指针与坐标...... 细节习惯决定我们的价值成就与效率...... 自强自立兮，刚健有为...... 商业模式变革与创新...... 学习宗旨：兵贵神速，生命是时间延续的周期，生命的质量取决于效率，一个人行为模式和生活工作习惯决定着这个人的成就，一个组织团队的商业模式和流程决定着这个企业的成长和生命力。六、儒学孔子哲学/长风的昭示 ---团队协作的力量 对话孔子、孟子、荀子...... 有秩序的组织团队是成功的基础...... 性善礼乐的教化修炼使团队更有力量...... 中庸节守兮，专气致柔...... 儒家思想与儒商团队管理的秘密...... 学习宗旨：儒家倡导“以民为本、民贵君轻”，“为仁由己、己欲立立人、己欲达达人”，倡导“内圣外王、自强不息”的主体意识和家国宗亲的团队，塑造团队人格力量，优化组织的伦理和结构，是企业组织永续发展的前提。七、老子与鬼谷子的智慧/弱水的昭示对话王羽、苏秦、张仪…… 环境是决定事物生存发展的前提...... 能否适应环境是生存竞争的根本...... 纵横捭阖兮，机变义利...... 纵横家与社会竞争、市场创新战略...... 学习宗旨：上善若水。学习纵横家的“开阖、终始、柔刚、弛张、进退、贵贱、同异、离合、益损、去就、背反、行藏、动止、圆方”对立统一思想和“捭阖”善水之道”，优化团队个性化竞争能力，提升企业团队的资源整合能力，不断进行市场创新、产品创新、服务创新……八、惠施和公孙龙/大山的昭示----团队学习的力量 对话惠施、王夫子、顾炎武…… 名实相符是科学与理性的基础...... 真理是不断地反思与塑造个性价值...... 控名责实兮，参伍不失...... 品牌法则与品牌战略管理...... 学习宗旨：名家和实学，相得益彰，控名责实，惟有通过团队学习，提升团队价值创造和创新能力，才是团队创新和品质管理的不二法则；精诚团结，建立学习型团队，表里如一，名至实归，知行合一，心想事成。“知行不一、言行不一、金玉其表而败絮其中”和缺乏价值创新能力，是现代为商之大忌。九、上农与杂家思想/厚土的昭示----伦理对话管子、吕子…… 资源