豆瓣小站产品分析.doc

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豆瓣小站产品分析

豆瓣小站产品分析 Alex 2010-10-07 前言 2 产品特点: 2 1.兴趣为基础 2 2.功能设置用户自主——划分不同维度的人群 2 3.站内分类自定义,内容划分更详细 3 4.小站=多个小组 3 功能特点: 4 1.功能设置用户自主 4 2.功能决定类别 4 3.豆瓣原有功能整合 5 页面UI 5 结语 6 豆瓣小站网址:/ 前言 豆瓣小站目前已经公测近两个月,截止2010-10-8小站仍属于属于Beta版本,创建小站的功能还没有开放,需要邮件申请或好友邀请,同时人工审核,部分小站功能还没有完全开放。人工审核开放及邀请码限制的办法从一定程度上提高了小站的质量。 产品特点: 1.兴趣为基础 跟豆瓣的小组一样,豆瓣小站也是基于用户兴趣建立的讨论组,以内容为纽带加强用户之间的联系,增强用户粘度,进而引发用户创造内容。 2.功能设置用户自主——划分不同维度的人群 小站的建设更加自主,抛弃了小组提供的统一模板和功能类别,转而为用户提供更大操作空间,比如像小站的背景自定义、自定义导航分类、自定义功能及功能模块位置等,当然也沿用了豆瓣的关注功能。这一切的功能使得豆瓣小站不仅仅是一个群组,他同时还可以作为一个个人产品、博客或是商家的推广平台、一个minisite。功能上的灵活性使得豆瓣小站成为了一个从不同维度划分人群的产品。 3.站内分类自定义,内容划分更详细 对于豆瓣原有的小组,如果有用户建立一个名为“广州大学城”的小组,那么这个小组里面的内容将围绕整个大学城展开,身在大学城内各个高校的学生都可以在里面进行讨论、发图、发起活动等操作,这样会使得内容过于宽泛,比如中大的学生可能更关心自己学校的信息,而有关华工的信息则有可能成为垃圾信息,干扰中大这部分用户信息检索。这样就使得在豆瓣,除了有广州大学城的小组,同样还有中大的小组,还有华工的小组。最终使得信息维度的划分趋于复杂混乱,容易对用户造成干扰。同时小组数量的增加,也增加了用户操作量。 比如:一个用户如果既想关注大学城又想关注中大,他就必须同时关注两个小组,这样的结果是,1.用户的个人主页信息量过大,增加用户信息查询成本;2.用户需要进入两个小组查看相关信息,增加用户操作成本。 从目前豆瓣小站来看,站内的内容分类更加灵活,很好的解决了上面的问题。用户根据整个小站的主题可以自行划分多个类别,比如像一个叫“广州大学城”的小站,站内用户可以建立中大的分类页面,也可以建立华工的分类页面,用户只需要在同一站内,无需跳转到其他页面即可完成信息的获得。 4.小站=多个小组 小站内部的分类划分的更详细,对应的每个分类下用户可自主设置不同功能。比如像之前的大学城的小组,用户可以在中大和华工的分类下设置包括讨论区、图库、活动、视频等完全一样的功能,用户可以在里面发表相关高校的信息,使其他用户浏览起来更方便,信息的划分也更合理。一个分类下的页面就像是一个小组,许多个小组又组成了小站。但小站在功能上却大于多个小组的单纯组合。 功能特点: 1.功能设置用户自主 如前文所提,小站就像是多个小组的集合,它的导航分类也就像是每个小组的名称,点击进入分类页面之后就像进入了新的小组。同时由于每个分类页面功能用户可以自主定义,比如有的用户只保留图库功能;有的则只保留讨论区功能,这样自主的设置让用户可以把自己的小站设置的更像是一个网站,或是个人的一个空间。 2.功能决定类别 用户在功能设置上的自主,使得小站类别的划分更加人性化,更符合用户的需要。你随意进入一个小站,它的首页不再是像过去的小组中讨论区占据了页面的首要部分,而是用户看到的可能是图片库成为整个小站的首要功能,或是活动是这个小站的主要功能。而传统小组中讨论区的功能仅作为一个辅助功能甚至没有。用户对自己小站功能的个性化设置无形中将小站在功能的维度上划分好了类别,当豆瓣小站整体数量增加到一定的程度,这种以功能为划分依据的小站将成为用户检索小站的另一种途径。 3.豆瓣原有功能整合 小站以全新的页面和功能上线内测,给用户带来的全新的体验,同时它没有忘记整合豆瓣原有资源,使信息在站内不同的产品间互通,增大传播范围。比如你去“盗梦空间”这个小站看到了一个抢票的同城线下活动,用户不但可以在小站内发现这个活动,同时还可以在豆瓣同城里面找到相应的活动;还有像广播这种社会化分享功能,广播的信息也同时显示在关注用户的首页。 页面UI 豆瓣小站页面保持了豆瓣一贯的简洁风格,采用左右结构,站内内容等主要信息居左,小站介绍、成员及广告信息居右。页面字体配色尽量控制在三种颜色以内,以字体颜色划分出不同的信息区间,避免了以线条或图片划分信息给用带来的干扰。清爽的页面加以用户自定义的背景和banner以及导航,使每个小站都具有自己的个性,同时也整齐划一,给用户带来统一的用户体验。 结语 豆瓣小

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