银海·元隆广场整合推广策略案.ppt

第一篇章贵阳城市运营双都心化 谁将跃升新商圈舞台 城市双都心化现代城市的发展趋势中心城极度饱和后向副都心疏散发展，成为城市发展的一种必然 第二篇章以HOPSCA之名，改写贵阳 商业设施文化机能的融合 人性空间的塑造 公共艺术：与现实生活的连结 加强 空间阅读 艺术感知 六本木之丘的经济效应 每年观光游客是东京迪斯尼乐园的一倍。 东京六成青年每周必去的场所。 写字楼和住宅出租率达到了100%。 写字楼租金是周边的两倍。 公寓租金：4万人民币至约7万人民币。 重振了泡沫后的房地产市场。 第三篇章项目推广阶段性策略 第四篇章 关于我们 Mandarin Oriental Hotel 文华东方酒店 1170平米平层公寓（8个卫生间+7.62米层高+360度落地窗观景+东方文华酒店服务） 2003年7月11日英国金融家David Martinez 4千5百萬美金的”毛坯”公寓，纪录至今无人打破 全美最贵的公寓—The Condos 国际双都心的迅速崛起，需要地标建筑的聚合效应 国际双都心的生活品质，需要国际居住观的引领 银海地产借鉴国际双都心发展的地产经验， 引进国际先进的城市复合体HOPSCA开发模式， 来完成银海·元隆广场的开发 －－银海·元隆广场?HOPSCA计划 HOPSCA时代来临 HOPSCA是指在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。HOPSCA包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、纵横交叉的交通及停车系统等各种城市功能；它具备完整的街区特点，是建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果；同时HOPSCA通过街区作用，实现了与外部城市空间的有机结合，交通系统的有效联系，成为城市功能混合使用中心，延展了城市的空间价值。 银海引进国际先进的城市复合体HOPSCA开发模式， 把“银海·元隆广场项目”打造成 酒店HOTEL＋写字楼OFFICE＋广场PLAZA＋名品购物中心SHOPPING MALL＋文化博览CONVENTION＋国际公寓APARTMENT的综合复合型高端物业 。 在贵阳的过去与未来之间建一座新的城市地标 银海?元隆广场之HOPSCA计划 大十字CBD 核心区 喷水池CBD 核心区 北京路·省政府 【延续传统两大商圈的荣耀，政要首席尊崇特区】 银海·元隆广场 贵阳北京路的核心地带 推广助力 EXTEND 项目整体形象的持续深化和拔高，树立客户置业信心，同时为后期产品面市打下良好印象分 对产品的深度挖掘，通过企划赋予感受力，触动客户达到购买的目的 给目标客户新的刺激，在传播环境中跳脱出来，削弱潜在竞争压力。 传播对象 TARGET CLIENT 元隆广场目标客群： 商 住 娱 酒店 。。。 。。。 传播对象 TARGET CLIENT 他们是 商 住 娱 酒店 。。。 。。。 与 客 户 深 度 沟 通 —— 寻 找 共 鸣 他们要的到底是什么？ ？ 选择元隆广场，其实就是渴望拥有未来的生活 沟 通 COMMUNICATE 用产品为客户呈现未来的生活 元隆广场——贵阳双都心纽带，国际新生活范本 概念形成 THE CONCEPT 以产品物理属性的基本利益点（区位、环境、建筑、配套等）为支持，提炼相契合的概念（深入社会学、建筑学等范畴)从西方先进国家的居住现象中寻求理论依据，引导消费者的价值认同。 “舶来观念”能否在中国得到价值认同呢？ 俞博士对未来完美的居住形态是这样形容的——人们以群居的形式散点式的分布在城市周围，其间通过便捷的铁路及公路交通连接，人们的工作生活可以通过便捷的信息通路得到实现，城市已经失去了原先的意义，因为每一个散点都配套齐全。 元隆广场新城市生活，正是这种居住与商业、娱乐融合、人与建筑完美融合的体现形式。 我们对国内关于居住理论的研究中发现了一个响亮的声音，北京大学景观系导师、土人景观的俞孔坚博士对此早有预言。 国外新城市生活的实质 完善的社区配套（至少五种概念形态以上） 相当大的景观规划 以人为本的建筑设计 便利的交通规划 完善的休闲设施 丰富的会所生活 远离非人性化居住环境的城市 机能价值、属性价值、情绪价值、社会价值 与国际接轨的新城市生活 传播概念 Slogan 见证国际新城市生活 范本 传播调性的清晰 形象定位——与国际接轨的新城市生活 核心利益——项目价值（商业、住宅、娱乐.. …） 广告调性——五大关键词 国际化 多元化 纽带 新商圈 融合 阶段推广及概念执行 诉求三大支点 项目价值 与国际接轨的新城市生活 产品价值 针对马上推出的商业部分产品亮点挖掘 活动告知/利益促动