企业常用招聘渠道分析.ppt

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企业常用招聘渠道分析

招聘的含义 招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。 招聘一般由主体、载体和对象构成。三者缺一不可。 主体是用人者,载体就是用于传播信息的渠道,即我们常说的招聘渠道,对象是指符合标准的候选人。 内部招聘之内部晋升 内部晋升:是指企业需求某一岗位时,从本部门的下一级或从本公司其他部门下一级的岗位根据能力晋升至该岗位。 该模式一般应用于成熟的、组织架构完善的大公司,企业趋向于内部培养的模式储备人才。 一般应用于技术和管理岗位:例如销售经理空缺,从本部门的副经理或者销售主管进行提升。 内部招聘之轮岗、调换 轮岗是指企业内部就某个岗位进行轮换制,轮岗可以使单位内部的管理人员或普通人员有机会了解单位内部的不同工作,给那些有潜力的人员提供以后可能晋升的条件,让下属能更好的体会管理的意义,提高大家的配合性。 例如将销售经理设为轮岗制,由部门的业务员进行轮岗,每人担任1个月。 工作调换是指从公司其他部门同等岗位进行调换,是在内部寻找合适人选的一种基本方法。可以使内部员工了解单位内其他部门的工作,与本单位更多的人员有深的接触、了解。这样,一方面有利于员工今后的提拔,另一方面可使该人员熟悉更多领域的业务,有利于培养全面的综合型人才。 现场招聘会 一般招聘会:是指参加的人才市场组织的招聘会,或者政府组织的公益性的招聘会,包括,常设型招聘会和主题型招聘会。一般用于基层技术、文职、业务类的中基层岗位的招聘。 常设型招聘会:智通的现场招聘会 公益型招聘会:政府组织的春风行动、引才会 专场招聘会:人才服务机构为某一家企业举办的招聘会,此类招聘会一般提供预约或者其他增值服务。一般举办专场招聘会的企业存在大量的招聘需求,成本较一般招聘会高。可以涵盖企业全层次的人才需求。智通和卓博都有开展类此的招聘会。 广告招聘 平面媒体:一般是指通过报纸、杂志及夹页的形式发布招聘广告。一般在专业的招聘报纸或者行业的报纸杂志投放。 电视、广播:通过电视和广播的形式投放招聘信息,现在已经发展到车载电视、LED电子屏、电梯中。 其他媒体:车身广告、站台广告等模式。 说明:广告招聘对岗位无明显的划分,此类广告的费用较高,效果一般,企业一般会将招聘广告和商业广告同时投放,已保证广告收益。 网络招聘 随着互联网的发展,网络招聘已经成为企业和求职者最青睐的招聘求职的渠道。未来必将成为招聘的主渠道。目前的网络招聘主要有两类: 专业网站:通过专业的招聘网站发布招聘信息,并可以有哪些信誉好的足球投注网站符合公司要求的人才的简历。也是我们寻找客户最主要的渠道。 请列举10个我们熟悉的招聘网站! 新型网络媒体:主要是通过目前比较流行的交流平台发布招聘广告。例如:博客、微薄、论坛、网络社区等。 委托招聘 委托招聘是企业通过委托专业的人才服务机构帮助公司寻找合适的人才,人才服务机构利用人才资源,为企业提供筛选好所需的符合企业招聘需求的人才一种招聘形式。这种模式和猎头的模式有些类似,但一般是在中基层岗位。 委托招聘可以减少招聘公司在招聘过程中所花费的时间、人力和财力,同时面试人员经过专业人才机构筛选后,就业成功率高。 但一般收费高于参加招聘会或者投放网络招聘。 劳务派遣 劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同。派遣工属于派遣机构的员工,由派遣公司发放工资、购买保险等,但是由用工单位进行管理,派遣机构和用工单位签订商业合同。 一般在国有企业和外资比较常见,例如中国移动、国有商业银行、外资驻中国办事处。 一般在基层员工、文职人员等一些非核心岗位。 行业知名企业:上海外服(80万)、北京外企、北京中智 东莞:信鸿、高地、智通 校园招聘 校园招聘会:用人单位招聘应届毕业生作为人才储备,一般为销售类企业或者大型企业常用的招聘模式,此类企业热衷于自己培养人才,公司有强大的人才培养体系。一般培养出来的人员忠诚度高、对公司的认可度高。 校园招聘会一般在每年的10-12月和次年的3-5月份。 学校分为211、985重点高校、普通重点高校、一般本科、专科、高职、中专、中职。 校企合作 校企合作:是企业和学校建立战略合作的模式,有联合办班、定向培养、就业实习的模式。 校企合作一般以高职和中专学校为主,企业一般通过这种方式培养基层人员,如:技工、普工、收银员、导购等。 * 企业常用招聘渠道分析 招聘渠道 内部招聘 外部招聘 现场招聘会 广告招聘 网络招聘 校园招聘 第三方招聘 一般 招聘会 专场 招聘会 平面 媒体 电视 广播 校园 招聘会 校企 合作 委托 招聘 劳务 派遣 猎头 招聘 博客 论坛等 招聘 网站 员工介绍 内部晋升 调岗、轮换 *

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