水利水电工程-周报.doc

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水利水电工程-周报

四清河整治工程(二期) 施 工 周 报 第 7 期(总第 期) 2011年9月13日~2011年9月19日 北京通成达水务建设有限公司 2011年9月19日 1、本周施工完成情况 序号 分部工程 部 位 本周计划完成量 本周实际完成量 本周实际完成率 累计完成量 备注 1 堤基处理 上游段(C1+000)人工湖土方外运 6000m3 0m3 0% 24800m3 因雨天创文等影响 2 堤基处理 上游段(C0+600-C0+900)土方外运 2000m3 0m3 0% 4600m3 因雨天创文等影响 3 堤基处理 上游段(C1+050-C1+132左侧、C1+100-C1+132右侧)护脚砌筑 30米 37米 123.3% 114米 2、下周计划完成工程量 序号 分部工程 部 位 计划完成量 备 注 1 堤基处理 上游段(C1+000)人工湖土方外运 2 堤基处理 上游段(C0+600-C0+900)土方外运 3 堤基处理 上游段(C1+132-C1+182)护脚砌筑 4 堤身填筑 上游段(C1+132-C1+160右侧)格宾石笼 5 6 3、投入设备情况 机械名称 型 号 单位 计划投入数量 拟用部位 实际投入 累计投入情况 备注 本周投入情况 挖掘机 辆 0 人工湖及C0+600段开挖土方 孖担车 辆 0 人工湖及C0+600段土方外运 铲车 辆 1 配合材料转运 下周计划投入 挖掘机 辆 0 人工湖及C0+600段开挖土方 孖担车 辆 0 人工湖及C0+600段土方外运 铲车 辆 1 配合材料转运 4、投入材料情况 材料名称 规 格 单位 计划投入数量 拟用部位 实际投入 累计投入情况 备注 本周投入情况 下周计划投入 5、投入人员情况 类 别 计划投入数量 实际投入 累计投入情况 备注 本周投入情况 机械操作员 7 0 电工 3 1 杂工 15 5 管理人员 18 10 泥工 5 5 下周计划投入 机械操作员 5 电工 3 杂工 7 泥工 5 管理人员 15 6、上周例会情况综述(特别说明未完成任务的原因): 7、对上周例会问题的解决情况 基本落实。 8、下周计划完成的保证措施、质量控制措施、安全措施等: (1)进度保证措施: (1)保证人、财、物,满足工程需要。我公司将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工,并准备充分的进场资金,购买原材料、零配件,为保证工期打好坚实的物质基础。 (2) 加强工序衔接,杜绝安全与质量事故的发生,保证工程顺利进展。 (3) 严格按施工组织设计、计划科学组织施工,每月进行检查,通报进度、质量情况,分析问题,找出差距,及时调整计划及劳动力机械配备,确保形象进度。 (4) 作好关键项目施工,对关键线路上的工程项目按有效工日控制,并据此配备机械和人员,以保证关键项目按期完成。 (5) 调配非关键性项目的施工,做到均衡施工。 (6) 加强同甲方、监理、设计单位和当地居民、政府的联系及协作,努力创造一个良好的施工环境。 (7) 加强安全防护意识,坚持预防为主方针,杜绝安全事故,促进施工进度。 (2)质量控制措施: (1)按照设计和施工规范的要求,确立项目经理质量目标责任制; (2)开工前抓好图纸会审和编制施工组织设计,对关键工序和特殊过程编制作业指导书; (3)对进场工人要进行教育:特殊工种工人要经过培训,持证上岗; (4)材料进场检验制度:制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度,严格控制制不合格品进入现场; (5)技术交底制度:由主办施工员对每一道工序、每一班组实行交底; (6)施工过程实行“三检”制度。每一工序完工要通过自检、互检、专检;隐蔽工程做好记录,凡未经监理工程师签认的隐蔽项目,决不能做下一道工序; (7)质量否决权:项目经理、处质安部、总工程师有权对不顾质量的施工行为发出停工的指令,持纠正检查合格后才能复工; (3)安全保证措施: (1)班组自检每日一次,专职安全监察员每天例行检查,安全部组织的检查每月一次。协助建设单位及政府安全监察部门对工程进行安全检查。 (2)对施工安全设备,如施工架、栏杆、工作平台、安全网、梯子、电动设备、照明、报警系统、保安设施等都必须在使用前和使用过程中进行定期检查、测试和保养,保证其性能良好、有效,并做出记录资料保存。 (3)派专人在基坑处值班巡逻,发现险

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