安全管理目标考核责任制.doc

安全生产目标管理 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产，提高全员安全素质，控制和减少伤亡事故的发生，加强各级生产管理人员和广大员工搞好安全工作的责任感和自觉性，明确安全生产目标管理和任务，落实措施和责任，实现施工班组安全生产。 一、总体目标 1、无因工死亡事故 2、无因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、触电、坍塌事故。 4、新工人入场的三级教育、变换工种的安全教育率达100%。 5、认真学习，严格执行本工种安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度和纪律，反对违章指挥，反对违章操作。 6、班组长要每天召开本班组的班前安全活动并做好记录，经常深入施工现场，指挥本班组的安全生产工作，对涉及到本班组的或其它的安全隐患，要按“三定一落实”的原则及时落实整改。 7、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-2011标准。 8、施工现场文明施工目标：省文明。（达标、市文明、省级文明） 二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。 1、机械设备，挖机 4 台、压路机 3 台，计划在通过验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管 5 吨、扣件 1千只；坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱1只、开关箱3只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 4、小型机具的投入。 另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到JGJ59-2011文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。 2、创建（省）级文明施工现场。 安全管理目标责任落实考核办法1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。 2、考核内容： （1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。 （2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。 （3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象： 凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 4、考核时间： 根据本项目施工的周期，确定 3个月 为一个考核周期，本工程共有2次目标责任考核。 5、考核办法： （1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。 （2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。 （2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。 6、奖惩： （1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币10000元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚10000元。 （2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。 7、补充内容： 工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程项目部 2014年8月25日 项目经理安全生产责任制考核表 工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10 4 安全检查 未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。 10 5 安全教育 未抓好三级安全教育的扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10 6 生产设施 生活设施不