01-年度目标管理与绩效考核责任书(作业模版).doc

岗位（ ）201X年度目标管理与绩效考核责任书 目的：为了明确XXXXXX有限公司 岗位的年度工作责权利关系，规范公司的授权经营体系，切实推行目标管理和绩效考核体系，发挥公司全体人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励全体员工经营目标 财务 权限 人事 权限 2.3 其它事项 2.3.1、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托 总经办 定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 2.3.2本授权具体内容由总经办负责解释。 2.3.3本授权在2013年7月1日至2013年12月31日内有效。 §3 绩效考核与薪酬挂钩方案（利） 3.1 季度、年终绩效考核指标 序 考核指标 目标值 权重 计分方法（衡量标准） 实际完成结果 评价分 1 2 3 4 5 关键绩效指标(KPI)权重 100% 关键绩效指标(KPI)得分 考核等级 S级－优秀（远超标准） A级－良好 B级－一般（达标） 考核分数 100 99 98 97 96 95 94 93 92 91 90 89 88 87 86 85 薪资比例 1.2 1.18 1.16 1.14 1.12 1.1 1.08 1.06 1.04 1.02 1 0.98 0.96 0.94 0.92 0.9 考核等级 C级－需改进（未能达标） 考核分数 84 83 82 81 80 79 78 77 76 75 74 73 72 71 70 薪资比例 0.88 0.86 0.84 0.82 0.8 0.78 0.76 0.74 0.72 0.7 0.68 0.66 0.64 0.62 0.6 考核等级 D级－不合格 考核分数 69 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59分以下 薪资比例 0.58 0.56 0.54 0.52 0.5 0.48 0.46 0.44 0.42 0.4 XXXXXXX有限公司 总经理： （岗位）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 XXX公司年度目标管理与绩效考核责任书 201X年目标管理与绩效考核责任书 第 7 页 共 7 页