关于开展2015年三季度安全环保管理目标考评工作的通知.doc

巨化集团公司关于开展三季度综合安全大检查暨安全环保管理目标考评工作的通知 各事业部、中心、公司、厂、院、部、室： 根据安全环保管理目标考核工作的要求，公司决定开展2015年三季度综合安全（专业管理）大检查暨安全环保管理目标考评工作。现就有关事项通知如下： 一、组织分工 公司成立综合安全大检查暨考评工作领导小组 。 组长：周黎旸 副组长：邓建明 成员：郑积林 喻旭春 方建 徐福森 彭展鸿 由各相关部门组织成立专业检查组（以下简称：检查组），部门负责人任组长。 1.安全环保组。由公司健康安全环保部负责组织，对各相关单位的安全、职业卫生、环保等专业管理开展检查。 2.生产管理组。由公司生产运营部负责组织，对各相关单位涉及工艺、机电仪、调度等专业管理和现场管理开展检查。 3.建设工程组。由公司工程建设部负责组织，对各相关单位工程建设项目管理开展检查。 4.消防保卫组。由公司保卫部负责组织，对各相关单位消防保卫工作开展检查。 5.销售组。由公司市场部负责组织，对各相关单位销售、充装、运输管理等工作开展检查。 二、检查对象 危化品单位 非危化品单位 序号 单 位 序号 单 位 1 宁化公司 1 物流公司 2 氟化公司(含有机氟厂、巨新公司、氟新公司) 2 信息公司 3 氟聚合事业部(含氟聚厂、巨圣公司、鑫巨公司) 3 南方监理 4 电石公司 4 兴化公司 5 硫酸厂 5 运输分公司 6 凯圣公司(含凯恒、凯蓝公司) 6 物装分公司 7 制药厂(含汉正公司) 7 汽运公司 8 兰氟公司 8 工程公司 9 巨泰公司 9 衢化医院 10 锦华公司(含华进公司) 10 装备制造公司 11 新联公司 11 技术中心（检测中心） 12 电化厂 12 歌瑞公司 13 晋巨公司 13 房开公司 14 锦纶公司 14 热电公司(含巨宏、公用公司) 15 联州公司 15 清泰公司 16 化工矿业公司 17 华江科技 三、检查内容 （一）检查内容 各检查组检查内容，由各职能部门依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》（安监总管三〔2012〕103号）. 7.重点环境治理项目（包括目标责任书内容、重点治理任务、智慧环保等）进度及工作落实情况. 四、检查方式及评分办法 （一）检查方式 参照《巨化集团公司安全、环保检查考评指导手册》所规定的原则要求、程序和方法进行检查与考评，以现场检查为主。 （二）评分办法 各检查组将所检查单位的考评分值（按100分为满分计），报送公司健康安全环保部汇总，作为综合安全（专业管理）考评分值折算依据。 综合安全（专业管理）考评分值满分为100分，其中安全管理40%、生产管理40%、建设工程管理10%、消防保卫管理10%，销售组不列入考评范围。 环保专业管理单独进行考评，按 100分为满分计。 五、检查考评时间 此次检查考评从2015年9月24日开始至2015年10月15日结束。 六、工作要求 （一）认真准备。各单位主要领导作为安全生产和环境保护第一责任人，要高度重视本次安全环保管理目标考评，落实“管生产必须管安全、管专业必须管安全、管项目必须管安全”的原则；各单位专业部门要对照考评要素和重点工作要求，准备好迎检资料。 （二）精心组织。各检查组在工作中，要深入生产岗位、作业现场进行检查，了解安全生产状况，查看台帐记录，按照制定的标准进行考评，做到认真细致、客观公正，确保考评工作质量；在检查过程中发现的不安全行为要立即予以制止，发现的问题和隐患，要及时反馈相关单位，提出整改要求，最后与被检查单位共同签字确认。每个被考评单位的检查考评时间原则上不少于半天。 （三）按时考评。检查考评工作结束后，各检查组要及时汇总考评情况，将各单位专业考评分值及隐患分析报告（内容包括：数据统计、主要存在问题、成因分析、对策措施等）形成书面和电子材料，连同以正式文件下发的检查通知、检查通报，于2015年10月16日前报送公司健康安全环保部，作为公司开展综合安全大检查的依据。 （四）通报整改。各检查组所属职能部门应建立隐患排查治理档案，落实隐患排查治理的闭环管理。对所检查出的问题由各职能部门下发检查通报，并进行整改确认。 报：周黎旸副总经理、邓建明总经理助理 巨化集团公司 2015年9月17日