项目工期计算.pptx

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项目工期计算

南开大学;提要;PART 1. PERT分析法概述;一、PERT核心工具:网络图;二、PERT三点估算 ;三、PERT概率计算 ;网络计划按规定日期完成的概率,可通过下面的公式和查函数表求得。    式中, Q为网络计划规定的完工日期或目标时间; M为关键线路上各项工作平均持续时间的总和; σ为关键线路的标准差; λ为概率系数。 ;Part2. 例题解析;活动 完工时间(a,m,b) A 10,22,28 B 4,4,10 C 4,6,14 D 1,2,3 E 1,5,9 F 7,8,9 G 2,2,2;35天内完工的概率多大? 35-41天完工的可能性多大? 45天内完工的可能性多大? 超过45天完工的可能性多大?;Step 1 绘制网络图;Step 2 给出三点估计;Step 3 计算概率;1)z1=-0.9383 z2=-0.8701 P(T≤35)=Ф(z≤-0.9383)=0.1740 或者 P(T≤35)=Ф(z≤-0.8701)=0.1921 如下图所示 35天内完成的概率为0.1740;z11=-0.9383 z21=-0.8701 z12=0.9383 z22=0.8701 P(35≤T≤41)=Ф(-0.9383≤z≤0.9383)=0.6519 或者 P(35≤T≤41)=Ф(-0.8701≤z≤0.8701)=0.6157 故35-41天完工的可能性为0.6157 z1=2.1894 z2=2.0301 P(T≤45)=Ф(z≤2.1894)=0.9857 或者 P(T≤45)=Ф(z≤2.0301)=0.9788 故45天内完成的可能性为0.9788 4) P(T45)=1-P(T≤45)=1-0.9857=0.0143 故超过45完成的可能性为0.0143 ;THE END 谢谢

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