QC七大手法柏拉图.ppt

目录 柏拉图的来源 柏拉图的定义 柏拉图的作用 柏拉图的制作 柏拉图的来源 意大利经济学家Vilfredo.Pareto帕雷托 美国品管大师朱兰博士 柏拉图的定义 柏拉图 Pareto图：根据搜集的数据,以不良原因,不良状况,不良发生位置,客户抱怨种类,或安全事故等项目别分类,计算出各分类项目所占之比例按照大小顺序排列,再加上累积值的图形. ABC图、二八定律、重点管理法、重点分析法. 柏拉图的功能 作为决定降低不良的依据 作为决定改善目标之依据 柏拉图的制作 如何运用柏拉图 在excel中制作示范 运用时需要注意的问题 如何运用柏拉图 图中横坐标表示影响产品质量的因素或项目 纵坐标一般设置为两个： 左侧表示事件出现的频数， 右端表示事件累计发生的频数 柏拉图制作程序: 一.项目分类和数据收集 二.数据整理 三.柱状图表绘制 四. 积累曲线绘制 五.记入必要事项 步骤一：项目分类收集数据 步骤二：整理数据，计算积累数及比例 步骤三：绘柱状图表 步骤四： 绘积累曲线 步骤五： 记入必要事项 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 如何在excel中制作---示范 应注意的事项 改善前后柏拉图比较 挑错 ---The End---QA * 制作人：Aimy.Chen * 制作人：Aimy.Chen 确定主要因素，找出改进着手点 制表日期:4/17 制表人：Amy.chen 6 / / / / / / 其 他 8 / / / / / / / / 脏 污 10 / /// // / /// 突 起 17 // // /// //// //// / 刮 伤 38 //// //// //// //// / //// //// //// // 凹 凸 48 //// //// //// //// //// //// //// //// //// //// 粗 糙 合计 4月15日 4月14日 4月13日 4月12日 4月11日 日期 项目 6.4 121 8 突 起 5 4.8 127 6 其 他 6 8.0 113 10 刮 伤 4 13.6 103 17 颜色不均 3 30.4 86 38 凹 凸 2 36.8 48 48 粗 糙 1 积累比例 比例 积累数 不良数 不良项目 No. 各项积累数 累计比率 = ×100 总数 计算累计比率公式： 37.8 100 81.1 95.2 80.8 67.7 不良项目 凹 凸 刮 伤 突 起 其 他 颜色不均 不良数(个) 20 60 80 100 127 0 6 8 10 17 38 48 40 粗糙 不良项目 凹 凸 刮 伤 突 起 其 他 颜色不均 不良数(个) 20 60 80 100 127 0 6 8 10 17 38 48 40 粗糙 100 80 60 40 20 0 积累比例(%) 不良项目 凹 凸 刮 伤 突 起 其 他 颜色不均 不良数(个) 20 60 80 100 127 0 6 8 10 17 38 48 40 粗 糙 100 80 60 40 20 0 积累比例(%) LCD外观不良柏拉图 制表日期：4/17 制表人 ：Amy.chen 样本数：500PCS 76 项目分类 确认主要原因 适当合并一般因素。 次因变主因，逐渐改善 其 他 积累比例(%) 积累比例(%) 其 他 交际费 教育费 水电煤气费 零用钱 伙食费 零用钱 教育费 水电煤气费 通讯费 伙食费 5000 10000 15000 20000 25000 0 5000 10000 15000 20000 0 76 62 效果 (%) 100 (元) (%) 100 (元) 支出金额 支出金额