建设项目材料管理的信息一体化.pdfVIP

第39卷第6期 石 油 工 程 建 设 75 建设项 目材料管理的信息一体化 支 左，薛春霞，宫瑞虎，封灏峰 (新疆炼化建设集团有限公司，新疆独山子 833600) 摘 要 ：在分析现有建设项 目材料管理流程及其优缺点的基础上 ，对材料管理流程进行 了优化 ，设 计 出材料计划审批表等6个基础数据表，通过运用数据库技术。实现各项信息的即时共享和报表的 自动生成，简化 了x-作 。提高了工效。文章最后结合工程实例，阐述和演示了信息一体化技术的具 体应用。 关键词 ：建设项 目：材料管理 ；管理流程 ；优化；信息一体化；Access数据库 doi：l0．3969／j．issn．1001—2206．2013．06．021 0 引言 材 、大宗材料等划归 甲供物资，将耗材 、周转材 在一个建设项 目的总投资中，材料设备费一 料 、地产材料等零星辅助材料划归乙供物资，分别 般 占到 60％～70％的比例 ．抓好材料管理是保证 由业主 (或总包)和施工方负责采购提供 ，每一种 项 目成功实施的重要手段之一 供应方式都有各 自不同的习惯流程 不论哪一方进 建设项 目材料管理涉及 的相关方非常多．一 行采购 ，采购计划总是按批进行 ，货物总是分批分 般有设计 、业主、监理 、总包 、施工方 、供应商 、 期交付 ，材料也是一部分一部分领 出，最终发放到 生产厂商等 。而且业主或总包通常会将设备 、主 作业队中去。要做到每一项业务来龙去脉清晰，计 ·+ ”+ ”4-”-4- + 一+ ”+ “+ *+ 一-4- ”-4-一+ *+ ”+ ”+ 一十 ”十 + 一+ “+ “+ *+ ”-4 n-k-一+ “—-卜一—卜一十 “—+一 “+ ”+ “+ 十 ”-4-一-4-n——卜一—1一”—卜一+ *十 ”——卜一—卜”十 一十 目等事项 的决定》 (国发 f2013]l9号)文件的 重要的地位 ，尽管各个阶段 、各行业所研究和关心 规定 ．企业投资非跨境 、跨省 (区、市)的油气输 的目标内容不 同，但都是围绕项 目建设的可行性进 送管网项 目核准权限下放到省级投资主管部 门 明 行研究与论证的 只有将决策期的各项_T作有机地 确了国家发改委仅核准跨境 、跨省 的管道建设项 联系起来 ，制订出切实可行的项 目执行方案 ，综合 目．其他均 由地方发改委核准 考虑项 目实施计划 ，才能可靠、有效地推进项 目的 项 目核准 申报是项 目决策期的最后一项行政审 决策进程 ，如其中任何一个工作项 出现失误 ．均会 批 ．项 目的核准标志着项 目前期研究工作的全部结 对项 目决策进度构成风险 束 ．项 目由决策期正式进入项 目的第二个生命周期 因此，在项 目研究开展前需进行项 目策划 ． 即实施期 。具体程序见图2。 关键从项 目目标策划 、项 目组织策划 、商务策划 三个方面进行重点部署 ．通过策划明确项 目决策 期 的事 、人 、目标之间的相互关系 ，事与事之间 的相互关系 ．从而加强项 目决策期各项]二作的执 行力度 ．确保项 目决策期的各项任务按原计划 目 标实现。 作者简介 ：都