电工班现场管理制度.doc

电工班现场管理制度 一: 为规范电工班现场管理，改善施工现场的施工秩序、卫生条件，从而提高现场的工作效率，特制定本制度。 二： 适用区域为电工班办公室、电工班备件库及操作现场 三： 具体规定内容如下 电工班办公室 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 保持挂件及其他装饰品表面干净整洁。 保持各储物柜及桌椅干净整洁、码放整齐 保持电脑各配件干净整洁 保持休息间各项物品干净整洁 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 电工班备件库 劳动纪律 严禁在车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。 电工人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏 备品备件 设备码放及排列整齐，要保证车间内防火通道出口的畅通，走道处严禁摆放设备及备品备件。 车间设备的码放不得高于1.5米，防止放置的物料滑落倒塌伤人。 易损件物料严禁堆放 不同规格、品种、等级的设备不允许混放，特殊情况混放时，需有明确标识。 现场卫生 保证备件库环境的卫生整洁 各电工人员要讲究卫生，不随地吐痰、不乱丢杂物 操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。 及时清理杂物及油污及物料。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 现场垃圾处理 首先对垃圾进行分类，分为：生活垃圾、工程垃圾（可用）及工程垃圾（不可用），必须进行分开放置 发现违规放置垃圾现象，对电工负责人进行处罚 操作现场 保证操作现场的整洁有序 操作现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。 现场设备、材料、配件必须按操作顺序归类摆放，便于作业 操作过程中，必须采取有效措施，注意保护原成品设备，设施。 每日收工时，必须清理现场，清点相关工具设备配件，材料，作好下次施工准备。 施工中，材料、机具、余料、辅助材料，不得随意、随地、杂乱无章的堆放、抛撒。用剩余料必须收放好返回电工库。 四：具体考核措施 1.电工班班长张桂发全面负责车间的现场管理，绩效工资的20﹪列为现场管理达标考核项，现场考核分数为100分，具体分配如下： 办公室 20分 电工班备件库 40分 操作安装现场 40分 2.管理检查评分表 检查地点 检查内容 标准 所占分值 得分 办公室 地面 地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角 4分 门窗 干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3分 墙壁 清洁，表面无灰尘、污迹 2分 挂件及饰品 表面干净整洁 2分 储物柜及桌椅 干净整洁、码放整齐 4分 电脑各配件 干净整洁 3分 卫生工具 清洁整理，保持清洁、摆放整齐 2分 电工班备件库 劳动纪律 严禁吸烟 4分 不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。 2分 爱护车间公物 2分 备品备件 设备码放及排列整齐 4分 车间设备的码放不得高于1.5米 4分 易损物件严禁堆放 4分 不同规格、品种、等级的设备不允许混放，特殊情况混放时，需有明确标识 2分 电工班备件库 现场卫生 不随地吐痰、不乱丢杂物 2分 操作机器要切实做到人离关机 1分 及时清理杂物及油污及物料 2分 卫生工具保持清洁、摆放整齐 1分 下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净 2分 现场垃圾 进行分类放置 10分 操作安装现场 施工现场 现场整洁有序 5分 现场设备、设施、材料等必须妥善保管 2分 设备、材料、配件必须按施工顺序归类摆放 2分 采取有效措施保护现场设备设施 3分 施工收工时，必须清理现场，清点相关工具设备配件，材料，作好下次施工准备 5分 现场卫生 及时清理杂物，不随意丢弃 3分 现场垃圾 进行分类放置 10分 剩余物料 现场无剩余物料 10分