湖南裕邦律师事务所战略发展规划.doc

湖南裕邦律师事务所战略发展规划（2010—2025年） 第一章 引言 　　中国经过改革开放三十年，经济社会迅猛发展。当前，国家正处在经济转轨、社会转型的重要时期，时代的发展对律师业提出了新的要求，也为律师业的发展创造了前所未有的历史机遇。湖南裕邦律师事务所（以下简称裕邦）受益于改革开放，在国家的支持帮助下顺利实现了成功创业，平稳起步，并已初具规模。裕邦以“裕民足国，济世兴邦”为自身追求，在未来国家转轨、转型发展较长的一个时期内，既要积极作为，回报社会；又要抓住机遇，稳步发展。为切实履行裕邦人“建设诚信社会，帮助企业发展，富强我的祖国，为中国律师事业在国际上的快速崛起和中华民族的伟大复兴而奋斗终生”的崇高使命，根据《律师法》等法律法规和国家有关行业政策的精神，结合裕邦的实际情况，特制定本战略发展规划。 　　本战略发展规划根据裕邦的发展历史及现状，全面总结裕邦的优势与困难、机遇与挑战，根据裕邦人的终极使命与价值追求，提出裕邦发展的指导思想和发展目标及具体发展过程中的近期、中期、远景规划，并为目标的实现制定若干重点保障工程。 　　本战略发展规划跨越2010年至2025年，是未来十五年裕邦的发展蓝图和总体安排，是裕邦及其员工发展的纲领性、指导性文件。 第二章 规划背景 　　一、历史经验 　　裕邦创建于2005年。创建之初，首先切入银行个人不良消费贷款清收法律服务。此类法律服务起步快、发展迅速，短时间内就初具规模。仅仅一年时间，裕邦就异军突起，引起了金融界高度关注和充分信赖，成为省内具有影响力的金融法律服务机构。但此项法律服务存在由借款人替银行承担律师费用的弊端，容易引发误解和纠纷，不利于裕邦长远发展。2008年初，裕邦果断转型，迅速介入保险欺诈调查法律服务，经过半年的摸索实践，保险法律服务效果明显，得到业界一致好评。但受保险业自身管理体制制约，保险欺诈调查法律服务满足不了裕邦做大做强的要求。2008年中期，全球爆发金融危机，信用卡催收法律服务市场需求旺盛。裕邦抓住机遇再次转型，快速启动信用卡催收法律服务，迅速打开了局面，赢得了市场，短时间内将法律服务辐射长三角、珠三角和环渤海湾等经济发达地区，构建了点面结合、分布合理的法律服务网络，拥有了近500人的法律服务团队，2009年实现了委案标的过亿元、律师费收入突破1000万元的良好业绩，完成了从摸索到定型并逐步稳健发展的转换，实现了发展史上质和量的飞跃。 　　裕邦的创业史为裕邦未来的发展积累了宝贵的历史经验。一是信心决定发展。律师业充满希望，是蒸蒸日上的朝阳产业。市场需要法制，经济依靠规范，服务带动发展，法律服务拥有无限发展的空间，只要敢于拼搏，必定拥有成功。二是基础奠定大局。在传统律师业务难以形成规模做大做强的情况下，裕邦几经摸索，契合市场经济发展的需要，及时介入信用卡催收法律服务，以律师事务所合法的主体身份和专业的服务品质迅速打开局面，为其他金融法律服务的拓展打下了坚实基础。三是创新获得机遇。裕邦从2005年至今，之所以能有所作为，主要是坚持“四个创新”。创新律师事务所发展模式，将“公司化管理、团队化运作、专业化发展、产业化经营”的管理运作模式引入法律服务，显示了强大的生命力；创新业务发展模式，根据裕邦发展需要，全面开展与长沙裕邦软件开发有限公司（以下简称长沙裕邦软件）的战略合作，由长沙裕邦软件为裕邦“五化”模式的不断完善和发展提供技术和智力支持，积极支持裕邦拓展信息化法律服务业务；创新法律服务理念，紧跟市场需求，不断调整法律服务范围；创新业务来源模式，变被动为主动，抛弃传统律师坐堂等案的方式，主动出击，为客户提供周全、快捷的服务。四是文化铸造团队。裕邦在长期的发展中形成了自己独特的文化，把拼搏、执行、效率、承担、责任等作为律所的文化内核，为裕邦员工提供了强有力的精神动力和意志支撑，成为裕邦砥砺坎坷、承受考验的强大力量。裕邦创业的历史背景为裕邦未来的发展奠定了基石，也提供了重要的精神支柱。 　　二、社会环境 　　根据国家战略发展规划，律师业发展所处社会环境呈现三大突出特点。一是依法治国方略的实施使律师业发展蕴藏着极大的潜力。“依法治国”已经成为国策，在此背景下，律师业总的发展趋势是必须做大做强，成为实施“依法治国”方略的重要措施，发展律师业、创新律师业，是国家的需要，时代的召唤，也是历史的必然。发展律师业不仅是经济社会发展的需要，也是民主法制建设的的必然，律师业是充满希望的朝阳产业。二是国家产业结构的调整为律师业发展提供了动力。近两年来，国家对经济社会发展战略思路进行了重大调整，在产业结构调整中，做大做强第三产业已经成为国家战略，律师业本身就是以服务为主的现代第三产业。《国务院关于加快发展服务业的若干意见》、《国民经济与社会发展第十一个五年规划纲要》、《