永辉超市选址调研报告.ppt

永辉超市简介 永辉瑞山店选址调研报告 第七组：胡源、胡元圆、严桢桢、曹珲、孙航、杨青山、李凯文 1 2 4 3 5 8 7 6 永辉超市简介及选址 交通条件评估 商圈内商业环境评估 商圈内居民及流动人口特征 永辉市场定位经营策略 经营风险及效益评估 永辉店未来前景分析 商圈的辐射范围 永辉超市是福建省的民营股份制大型企业集团。永辉超市股份有限公司创办于1998年，是中国大陆第一家将生鲜农产品引进现代超市的流通企业，是福建省“商业流通及农业产业化”的双龙头企业。 永辉超市成立于2001年，总部位于福建省会福州市。 被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”，拥有130多家门店规模。 优势： 缤果城 未来商圈 大量学生 劣势： 居民不多 交通不便 永辉新店选址一 关键词： 1. 大量原住民 2. 十字路口 3. 车站旁 4. 德克士对面 5. 合川美食街 6. 停车场 ——初具规模商业区 永辉新店选址二 一级商圈：以永辉瑞西店为中心辐射 二级商圈：以各大火锅餐饮店为中心辐射 三级商圈：以居民区及周边高校商店为中心辐射 商圈辐射范围 关键字： 1.公交车站 2.后街交通通畅 3.停车场 4.十字路口 5.路况良好 交通条件评估 商圈内商业环境分析 地理优势 经营策略 主要竞争 次要竞争 周边大量居民区 高校聚集地 就餐者、游玩者 主妇较多 周边大量车站、停车场 路经此地至合川步行街一带的路人 附近家庭妇女 高校学生 附近食客 开车、路过 游客 居民、流动人口特征 消费者结构分析 独特的“民生超市”发展定位，通过率先开创“生鲜食品超市”，本着“天天平价”的经营理念，建立起以经营海鲜、农副产品、餐桌食品为特色的超市和连锁店先后感受到了拥有自家门口的生鲜超市所带来的种种便捷与安心。 生鲜、服装、日用快速消费品，三位一体，是张轩松慢慢摸索出的“永辉模式”，涵盖了永辉经营过程中的五大特点：生鲜和服装的全国统采和直采；生鲜卖手文化和精细化管理；生鲜聚集人气，带动其他销售；生鲜可以顺利进入新区域；不断创新学习。 市场定位 经营策略 永辉超市瑞山店周围人流量并不是太大，如果本超市生鲜价格无法吸引更多主妇，本超市日用品价格无法吸引更多住校学生，且在短短3公里内就有3家大型超市竞争，必须拿出强有力的竞争手段才能站稳脚跟。 这是一个初具规模的商圈，开发潜力巨大，永辉瑞山店营业面积大，而且具备整洁明亮的卖场、高效先进的计算机、自动报警的监控系统、完善的保鲜冷冻设备，能够获得很好的效益。体现了永辉商家的服务思想，作为消费者，我们可以感受到商家的服务信息、服务方式、服务水平，从而成为永辉的忠实顾客。 经营风险 效益评估 永辉以其独特的经营理念，以人为本的服务态度致力打造一个温馨的购物环境。通过其统一采购有效地降低了成本和售价，为顾客提供实惠的同时也为本身赢得了信誉和利润。精心的卖场布局不但给予消费者选购上的便利还有效地促进了商品的销售。全方位立体式服务与会员专属价格相结合，留住了多数消费者的心为大润发赢得了巨大客户资源。永辉瑞山店的未来将更加美好。 永辉瑞山店未来前景分析 Thanks! * *