网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

样板药店建设标准.ppt

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
样板药店建设标准

样板店建设流程 什么是专业化推广? A、能提供客户及时需求的一种服务或能给客户马上带上益处的服务。 B、能准确的将产品的卖点、特点、用途并结合和相关的医学知识进行一种综合的、有技巧的营销推广方式。 什么是样板店? 通过培训、言传身教、终端促销使你负责的品种销售大幅提升的药店。 样板店流程—选店 1、选什么样的药店? 2、什么时间段适合启动? 样板店流程—培训 1、培训前的准备工作?场所、工具? 2、什么时间培训? 3、每次培训多长时间? 4、每次培训多少个品种? 5、第一次培训前后要注意什么? 样板店流程—奖项设置 1、开张奖的礼品如何设置? 2、开张奖设置多长时间? 3、开张奖设置那些品种? 4、疗程奖礼品如何设置?设置多长时间? 5、月度冠军(明星奖)如何设置? 6、各奖项的最佳发放时间?发放人? 样板店建设总结——培训 样板店建设总结——培训 样板店建设总结——奖项设置 1、开张奖:是指培训之日起,所有已上架的品种都参与开张奖,而非培训那个设那个,目的是防冷场,开张奖的礼品控制在3元左右。开张奖设置在10天为宜,过短影响店员积极性、过长会增加办事处费用。在开张奖期间不宜同时设其他奖。 2、疗程奖:是在开张奖结束的当天启动疗程奖。疗程奖要分大疗程和小疗程,例如:健胃8合一大疗程,4合一小疗程,前列甚至可以设8、4、2的疗程奖项,六味设5盒疗程奖,疗程奖可以设置15-20天,疗程奖期间不需设其他奖项,疗程奖的奖品折算成单合值不得高于开张奖。 样板店建设总结——奖项设置 3、明星奖:主要目的奖励核心店员。可以按销售总额来设定奖励,奖品大约按销售额的3%设置,以一个月为其限,如果明星奖效果好,可由明转暗。 4、联合用药奖:感康(康泰克)+清解,前列+肾炎安(六味),前列+抗生素,止咳药+清解,感冒药+清热镇咳,西药感冒药+金钱草,奥美拉唑+健胃消炎,胃泌治+健胃消炎。胃康灵+健胃消炎颗粒,健胃消食片+健胃消炎颗粒,中风+降压药,中风+丹参片,设置一个月时间。可与明星奖并行。单合奖值在3%以内。 5、单品拉动奖(单品拉动最好与拓展销售和竞品拦截一起操作):金钱草拦截合香正气液、健胃消炎拦截胃康灵、三九胃泰,前列舒通拦截前列通、前列康、前列舒乐,清解拦截三黄片类;拓展类:健胃消食片、补血类配健胃消炎、补肾健阳类配前列舒通),单品奖设置一个月时间。单合奖值在3%以内。 样板店建设总结——颁奖注意事项 1、开张奖头两天以单品实物为主,两天后根据店员需求可以累计奖值更换。由代表发奖,最好随时发放。 2、疗程奖可以按奖值更换,最好由店长发奖,集中统一发放 3、明星奖的奖品,事前商定后不得更换,最好由药店老板发放 4、各种奖项发放完毕,最好合影留念。 谢 谢! 1、选店: 在解决两意愿(a\老板同意合作全力配合,本着双方共赢的原则b,店长同意店员放开卖货)的基础上,日营业额在2000元以上的药店。员工谈判不下来就有经理协助与老板谈判 2、培训准备:熟识产品幻灯、电脑、投影仪、场所(药店内或公司内部办室) 3、枪手的沟通 4、培训要有口号:步长文化与被培训方文化相结合 5、第一次培训前要求药店老板或管理方讲话, 6、A、最佳培训时间为上架后7-10天,每次当班前培训效果最好,每次最好培训一个品种(前列、健胃、中风、肾炎安、肝爽、乙肝、消石利胆),最多不超过两个品种(金钱草、清热解毒胶囊、清热镇咳、六味地黄)。 B、每个品种培训后,要求书写产品定位5遍。 7、10人以上的培训,设立奖品激励店员互动。 8、中型培训必须组织观看企业文化宣传片 8、一个周期培训后要对所培训过的产品进行考试,并奖励成绩或态度好的店员。 9、培训期间学术专员或代表不能离开所培训的药店,如果能做到与店员(核心店员)一同上、下班,效果将特别显著 10、一个周期培训的最后一场,最好由药店老板与管理方进行总结并表态 11、在于老板谈判时,把我们要设置的奖项、目的、作用尽可能与老板提前沟通

您可能关注的文档

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档