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2014年安全环保工作总结及2015年工作计划2课件
2014年安全环保工作总结
及2015年工作计划
华润水泥(长治)有限公司
2014年12月26日
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一、2014年主要
安全控制指标完成情况
2014年主要安全控制指标完成情况
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2014年是长治公司生产线转型(老线转新线)的第一年,面临着生产线员工能否适应新设备、新技术、新工艺的操作要求,以及现有的安全环保管理、相关操作规程等一系列制度需要进一步修改完善,人员需要转岗培训各方面的诸多压力,为使员工尽快熟悉和适应新线安全生产、受控运行要求,在控股和大区的领导下,在公司各部门及广大员工的共同努力下,以创建安全生产标准化企业和减少污染排放为重点,以防范和遏制重特大安全、重大污染事故的发生为目标,明确职责、落实措施、强化管理、促进生产,全面实现了公司安全工作的目标,为公司安全环保管理工作迈向规范化、标准化打下了一定基础。2014年安全工作目标指标完成情况汇报如下:
公司2014年安全目标完成情况
1、重伤、死亡事故发生率0。
2、重大安全事故(含火灾事故、道路交通、设备安全事故)发生率为0。
3、新增职业病例发生率为0。
4、一般工伤轻伤事故受控,年度共发生1起轻伤事故,轻伤率占 1.6 ‰ ,小于年度安全目标5 ‰。
5、未发生直接经济损失超过50万元的安全生产事故。
2014年主要安全控制指标完成情况
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二、2014年主要工作回顾
2014年主要工作回顾
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1、建制度、落实责任主体
2014年主要工作回顾
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1、明确责任,成立安全生产组织机构
年初根据人员和机构的变化,重新调整了安委会领导小组,按照“管生产必须管安全”的原则,落实“谁主管、谁负责”的主体责任,建立了三级安全生产管理网络机构,使安全生产工作有章可循。
2、建立健全安全生产责任制,层层签订了安全责任书
遵循“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则,逐级建立健全了安全生产责任制,层层签订了安全责任书,将安全责任最终分解到工段班组每个员工,并根据各岗位工作职责和要求制定考核内容,形成横向到边、纵向到底的责任体系,以此来强化安全责任,提高各级安全管理人员的责任心,使安全管理工作得到有效开展。
2014年主要工作回顾
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2014年主要工作回顾
3、完善各项安全环保管理制度,提高安全环保管理水平。
制度建设是企业发展的重要保证,而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。“没有规矩不成方圆”,只有具备完善的管理制度,才能使安全管理工作有法可依、有章可循。为适应新线安全环保管理要求,并结合安全标准化的要求,先后补充修改出台了《安全标准化制度管理》、《安全操作规程》、《环境保护管理制度》、《突发环境事件应急预案》、《危险源辨识》、《职业病防治管理制度汇编》等等一系列关于安全环保、职业健康管理的规章制度并付诸实施,得到了预期的效果,公司基础管理进一步得到了夯实。
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2、重检查、消除安全隐患
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公司把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,以日常和周末检查为主线,以专业、专题检查
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