物业管理行业的向外经营发展.doc

物业管理行业的向外经营发展 物业管理行业的向外经营发展作者：佚名 时间：2017-9-23 浏览量： 物业管理行业从全国各地区的发展水平和知名物业管理品牌的现状看来,总体上我国物业管理虽然还处于两极分化的状况,所谓的两极分化就是经济发达和经济落后的地方,但也就同时证明我国的物业管理行业有着巨大的发展潜力,即使是这样,以深圳为代表的华南地区和以上海为代表的华东地区,已经步入了市场化、专业化和规模化发展的轨道,其目标是寻求更大的发展空间,无论在经营、人才储备还是在发展模式都能够表现我国物业管理的优越之处。然而至今我国加入了wTo已经有一段时间,一批实力雄厚、人才集中、专业技术力量强、一业为主、多种经营、具有市场竞争力的物业管理企业集团将成为物业管理行业的主体。这时正是我国物业管理最发达的时候,那就意味着我国物业管理让其他国家认识的最佳时机。 一、向外经营发展问题的提出 我国的物业管理经过20多年的发展,目前已经进入了快速发展的新时期,全国物业管理企业近3万家,从业人员200余万人,物业管理面积逾20亿平方米。这一新兴行业巨大的社会效益、经济效益和环境效益日趋显着。九届全国人大四次会议通过的《中华人民共和国国民经济发展第十个五年计划纲要》中,明确提出了“规范发展物业管理业”,指明了物业管理的发展方向。我国加入世贸组织,为物业管理提供了新的发展机遇。物业管理区域化管理、市场化经营、集团化发展、法制化运作的道路,成为21世纪我国物业管理发展的趋势。规模化、专业化管理将迅速取代零散、原始的管理模式,成为物业管理的发展方向;市场化经营、尤其是国内外知名品牌加入竞争,将打破地方保护主义、本位主义的垄断,成为承揽物业管理项目的主流;集团化发展将结束小兵团分散作战的局面,一批实力雄厚、人才集中、专业技术力量强、一业为主、多种经营、具有市场竞争力的物业管理企业集团将成为物业管理行业的主体;法制化运作,将推进物业管理行业走上规范化发展的轨道;科技化变革将是大势所趋,大量高新科技的智能化物业使传统的管理、服务、经营面临新的机遇。 从以上情况可以看出,物业管理的发展空间和潜力巨大。物业管理行业实施向外经营是行业发展的大势所趋,是物业管理企业实行规模化经营、市场化运作、集团化发展的必然要求。 二、向外经营发展的优势分析 、向外经营发展有利于集中企业的优势,提高物业管理服务的整体水平 我国的物业管理已经进入了快速发展时期,随着物业管理市场的形成,企业间的竞争将日趋激烈,竞争的焦点突出表现为管理水平与服务质量。实施向外经营要求企业必须首先提高管理水平,改进服务质量,这必然要求企业成为能够代表行业发展方向的骨干企业,在走向向外经营的过程中,使企业的管理水平和服务质量实现优势互补。 2、向外经营发展有利于改变物业管理企业经营规模小,经济效益差的局面,实现规模效益 目前,由于不少物业管理企业普遍存在管理规小,规模效益差的问题,使之不得不依靠主管部门或开发企业来维持生存。而走区域化、市场化、集团化发展的道路,不仅企业规模大,而且人才、资金集中,技术力量雄厚,往往可以通过其整体实力,在市场上获得更多的份额,进而改变单独物业管理企业仅管少数物业项目的状况,实现规模效益。 3、向外经营发展有利于拓展经营领域,实现企业发展的良性循环 实行向外经营发展,企业可以集中资金、人才、技术力量等优势,在重点搞好物业管理服务的同时,企业可以根据自身的优势,扩大经营范围,开展多种经营,组建若干分公司等经济实体,壮大企业的经济实力,弥补物业管理服务收费的不足,进而实现企业发展的良性循环。 总的说来,向外经营发展有助于企业走集团化发展道路,发挥企业的群体优势,优化产业结构,克服目前物业管理企业经营规模小,经济效益差,发展后劲不足的问题,实现规模经济,提高整体经济效益,增强企业市场竞争力,提高物业管理服务水平,促进物业管理行业的发展。 三、向外经营发展须注意的几个问题 、“规模效益”与“经验曲线”问题 规模效益一般是指一个企业在超出盈亏平衡点后,其生产规模越大越经济,效益也越好,规模经济绝对不能等同于简单扩大再生产,即规模扩大以后利润总额按算术级数等比递增。规模经济的根本原因在于:由于企业原有资源的共 物业管理行业的向外经营发展作者：佚名 时间：2017-9-23 浏览量：享,随着规模的扩大,产量的提高,分摊到每个产品上的固定成本相对减少,导致总体成本下降,从而取得经济效益。因此,对于物业管理企业来说,扩大管理面积能否取得更好的经济效益,关键应该看投入产出率与资源共享度。它同时提醒我们:规模效益是资源的充分共享