物业财务部员工培训标准作业规程.doc

物业财务部员工培训标准作业规程 物业财务部员工培训标准作业规程提要：财务部主管于每年12月25日编制好下年度的员工培训计划，并上报公司总经理审批 物业财务部员工培训标准作业规程 目的 规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作中需要的知识和技能。 适用范围 适用于物业管理公司各级财务人员的培训工作。 职责 物业管理公司总经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果。 财务部主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。 财务部其他相关人员负责协助财务部主管进行会计业务的培训。 程序要点 培训计划的制定。 财务部主管于每年12月25日编制好下年度的员工培训计划，并上报公司总经理审批，交人力资源部备案。 员工培训计划必须符合以下要求： a)符合国家及公司的规章制度； b)有具体的实施时间； c)有明确的培训范围； d)有考核的标准； e)有培训经费的预算。 新员工的培训。 新员工入职后应参加公司人力资源部组织的培训，学习公司的基本情况、规章制度、安全知识、奖惩规定等。 由财务部主管负责介绍本部门的工作性质、内容、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准等， 财务主管要结合其岗位实际工作进行专业业务培训。 培训结束后，由人力资源部、财务部主管分别组织理论、专业业务的考试： a)考试不合格的，予以辞退； b)考试合格的，安排上岗。 财务部主管应在考试结束后，填写新员工情况汇报，交公司人力资源部。 会计业务培训。 公司财务部主管应依据相关标准作业规程，对收费员进行下列培训： a)现金收取的方法； b)收据、发票填写要求； c)收据、发票换领手续； d)收据、发票的保管方法； e)银行托收的操作方法； f)服务收费的标准，收费的程序及要求； g)现金收款汇总表、清单的填制及报送要求； h)水电数据的录入方法及要求； i)其他相关专业的培训。 公司财务部主管应根据相关标准作业规程，对出纳进行下列专业的培训： a)现金收、支方法； b)现金日记账登记方法； c)收据、发票填制要求； d)收据、发票换领方法； e)收据、发票的保管要求； g)现金收款汇总表、清单的交接程序及要求； h)银行账户的管理要求； i)银行存款的结算方法； j)银行日记账的登记要求； h)服务收费的标准，收费的程序及要求； i)工资发放、核算的方法与要求； j)备用金的管理方法； k)银行托收的操作方法； l)保险柜的管理要求； m)库存现金的盘点要求； n)账款核对的方法及要求； o)银行对账的要求及方法； p)银行余额调节表的编制方法； q)费用审核报销的要求及方法； r)其他相关专业的培训。 财务部主管应根据相关标准作业规程，对库管进行下列专业的培训： a)物品验收方法； b)物品进仓手续办理的方法； c)物品存放的要求； d)物品保管的要求； e)物品出仓手续办理的方法； f)仓库物品月末盘点的要求； g)物品进、耗、存报表及其他有关报表的填制方法； h)物品申购计划表的填制要求； i)物品仓库明细账的填制要求； j)员工物资档案的填制要求； k)部门物资档案的填制要求； l)固定资产档案的填制要求 m)其他相关专业的培训。 财务部主管应根据相关标准作业规程，对财务会计进行下列专业的培训： a)现金管理及核算的方法与要求； b)银行存款管理及核算的方法与要求； c）备用金的管理及核算方法； d)应收账款的管理及核算方法； e)费用审核报销的管理及核算要求； f)经营成本的管理及核算方法； g）营业收入核算的方法； h)内部往来的管理及核算方法； i）固定资产管理、核算的方法； j)低值易耗品管理、核算的方法； k)代管 物业财务部员工培训标准作业规程提要：财务部主管于每年12月25日编制好下年度的员工培训计划，并上报公司总经理审批 维修基金管理、核算的方法； 1)工资发放、核算的方法与要求； m）资产负债表的编制方法； n)损益表的编