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配件库存的A B C分类法
配件的分类A B C A类件 定义：连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品 A类件在库存管理上的要求： 经营的重点 选择最优进货批量 尽量缩短补进货间隔 快进快出，加速周转 占每个月销售总额70% 占零件项目总数10~15% B类件 定义：连续六个月内发生，但又属于周转性次高的产品 B类件进行一般管理 进销平衡，避免挤压 从库存结构上来说，B类中流件的种类约在库存总量的30~40%， 以销售量来说，约在当月或当年销售金额的20~30%左右。 C类件 定义：一年内属偶发性的产品或产品库存金单价过高且不利于周转的产品 一般来说，C类漫流件属于“订一销一”的配件 当有一个销售信息时（客户需求），去订购，然后销售。 C类漫流件的种类约占库存总量的55%左右，当月或当年销售金额的10%左右 配件A B C分类表 定时订货操作 定期订货操作 安全库存量的确定 * * 10%左右 55% C 20~30% 30~40% B 60~70% 10~15% A 销售金额 库存种类 配件分类 数量 时间 最低点 （安全库存量） 订购点 前置时间 最高库存量 订货量=订货周期内用量+安全库存量-现有库存量 安全库存量=（预计每天或每周的最大用量--平均每天或每周的耗用量）*订 货提前时间 *
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