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员工试用期考核评价表
员工试用期考核评价表
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姓 名 职 务 分管部门 入职日期 试用期 直属上级 直属下级人数 工作总结 转正考核结果 评 价 内 容 指标名称 评 价 指 标 说 明 权重 满分 自我评价(20%) 上级评价(80%) 任务完成情况 完成数量 是否完成了计划完成的工作数量 35% 15 完成质量 工作质量是否符合企业规定的标准 15 成本控制 实现工作目标的运作费用是否在预算之内 5 领导能力 大局意识 处理问题是否全面周到、顾全大局 30% 5 决策能力 对有争议的事件是否能做出正确的判断并果断做出决策 5 组织协调能力 是否合理的进行部门间工作的协调和部门内工作的安排 5 管理水平 能否合理分配工作,均衡工作负荷,并有效放权 5 沟通能力 是否善于组织团队其他成员参与分析和解决问题 3 以身作则 能否以身作则,处理问题公正、科学、合理 2 员工激励能力 是否能有效调动下属员工的工作积极性和参与感 2 员工培养 能否有意识的进行员工梯队的建设和培养 2 亲和力 是否有凝聚力,能让员工信服,并帮助员工解决情绪问题 1 工作效率 完成时间 是否在计划时间节点内完成工作任务 15% 8 问题重复发生率 能否改正已经出现的问题并不再重复发生 3 一次上报合格率 能否第一次上报的资料达到领导的要求 2 提前完成任务 能否在规定时限内提前完成任务并达到质量要求 2 工作能力 预见、独立解决问题 能否发现工作中遇到或即将遇到的问题,并独立处理解决 10% 3 执行力 能否贯彻执行领导交办的各项工作任务 3 学习创新能力 能否在工作中提出新颖、适用的办法并解决问题 2 业务熟练程度 是否参加过业务培训,熟练完成工作并指导他人 1 专业知识水平 是否掌握并熟练运用本专业的知识技能 1 职业素质 忠诚度 是否严守公司机密,不做并阻止他人做有损于公司的事情 10% 3 责任感 是否尽职尽责,勇于承担责任并帮助他人 2 工作态度 是否积极主动、精神饱满的的对待工作 2 事业心 是否有强烈的使命感和事业心,主动迎接挑战 2 遵章守纪 是否严格遵守集团规章制度,宣传并纠正错误 1 绩效评价得分 100% 100 绩效评价总分 绩效改进建议 岗位聘任建议 绩效评价
分数说明 绩效分值于100-80分(含)之间 表示此员工完全符合岗位任职条件可按期转正 绩效分值于80-70分(含)之间 表示此员工较不符合岗位任职条件须延期转正 绩效分值低于70分 表示此员工完全不符合岗位任职条件解除劳动合同 考核评价结论 是否符合岗位任职条件:□∨完全符合 □基本符合 □不符合 评价人签字
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