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零库存管理实施与降低采购资金占用分析
现代化管理 第29卷2011年第3期 (总第 153期)
零库存管理实施与降低采购资金 占用分析
彭丽薇
(唐钢设备机动部 唐山 063000)
摘 要 河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司采用零库存管理,构建新型物资供应体系,实现 了备品备件
以及设备辅料采购的低资金 占用。本文从零库存管理的背景、定义、方案设计、方法措施和实施效果等方面作了
详细的阐述。
关键词 零库存 设备 管理 采购 资金 占用 SAP系统
1 概述 2 推进零库存管理的背景
唐钢设备机动部主要负责全公司备品备件以 (1)公司战略发展的需要:唐山钢铁股份有限
及辅料的采购工作,采购物资质量的好坏,以及采 公司是河北钢铁集团的核心企业,提出了创建 “国
购成本的高低 ,都将直接影响到整个公司的生产 际领先,国内一流”的战略 目标。在此 目标的要求
成本指标。降低资金 占用,提高资金周转率,节省 下,作为全公司设备管理的一级职能部门,设备机
采购成本 ,稳定采购渠道 以及保证采购质量就显 动部的管理定位 、管理战略 、管理模式及水平 、管
得极其重要。为此对全公司的零库存项 目统一管 理效力和效率是完成公司整体战略的重要支撑之
理 ,进一步细化 ,并利用SAP系统加以控制 ,真正 一 。 这就需要设备机动部全面提升作为职能部门
达到了零库存管理的标准化 ,将精细化管理运用 的管理水平 ,在降低库 占资金、减少在途合同、提
到了生产实践中。 高资金运转效率 、降低采购价格和提高物料领用
效率方面推进零库存管理。
面,分别设有系统运行主画面、参数修改画面和故 障点及详细的故障信息,极大地方便了操作人员
障报警信息画面,各画面之间可 自由切换,系统运 对标识工艺流程 的监视。
行主画面如图4l)1i:示。触摸屏完成对可编程控制
6 结束语
全 自动贴标机采用可编程控制器后,减少了
中间接触部件,从而简化了布线并优化了设计,提
高了系统的可靠性。完善的故障记录信息对分
析 、查找、判断故障原因发挥了积极的作用,充分
体现了系统的自动化 、智能化和人性化设计。在
某钢厂使用后,表明系统设计合理性能稳定,且在
标识精度上已达到同类产品的先进水平,经济效
益和社会效益显著。
参考资料
…三菱公司.Fx编程手册 D【】.2007,158—207
2『is_菱公司.GTD2触摸屏编程手:tt]/[D1.2008,66—112
f3]JLA::科
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