喊一喊发展规划材料.ppt

喊一喊 发展规划 项目方：中国电信创新孵化基地团队 运营方：浙江喊一喊网络科技有限公司 目 录 公司简介 一张图片介绍喊一喊 如何通过集团客户获取用户 如何通过品质商家获取用户 6个月目标及实现手段 前期的盈利模式 第7-19个月的经营目标 目 录 第20-30个月的经营目标 第29-44个月的发展目标 喊一喊未来的集团构架 1 公司图片简介 市场定位 用户和商家的连接器 宣传语 品质生活尽 在喊一喊！ 文化 简单、高效、 合作 愿景 让生活更简单 几大模块 语音输入，评论 体系，附近人， 微店，圈子，发 卡系统，发券系 统，api接口 2 一张图片介绍喊一喊 “商业模式” “喊一喊”是用户和商家 的连接器 “公司产品” “喊一喊” app “公司客户” 连锁集团 品质商家 “盈利模式” 增值服务、 交易佣金、 资金沉淀、 广告收入、 其他利润。 3 如何通过集团客户获取用户 例如：已经签约的青岛多彩扎啤全国有13000 家门店，即使一家门店一天推荐一位客人，一 天即可推荐13000名用户，一个月可推荐39万 名用户，6个月即可推荐近240万用户，试问： 30家大小不一的全国性集团公司加上100家地 方连锁企业，6个月能推荐多少客户？ 喊一喊公司市场部 喊一喊所有线下代理 目标：带来100万商家及用户 落地100家 落地30家 签约200家地方性连锁企业 签约50家全国性集团连锁 六个月 “喊一喊”是用户和商家 的连接器 “喊一喊” app 连锁集团 品质商家 增值服务、 交易佣金、 资金沉淀、 广告收入、 其他利润。 “商业 模式” “公司 产品” “公司 客户” “盈利 模式” 4 如何通过品质商家获取用户 喊一喊公司市场部 喊一喊所有线下代理 目标：带来100万商家及用户 签约100-200家品质商家 六个月 “喊一喊”是用户和商家 的连接器 “喊一喊” app 连锁集团 品质商家 增值服务、 交易佣金、 资金沉淀、 广告收入、 其他利润。 “商业 模式” “公司 产品” “公司 客户” “盈利 模式” 100-200件一元包邮的商品做180天活动 一件商品一天吸引100名用户，200件商品一 天可吸引2万名用户，180天可吸引360万用户。 商家一个月补贴不到一万元即可与喊一喊联办 一个月的促销活动，使商家获得品牌的全国展 示，使商家获得几千、几万的粉丝，使商家可 以长期获得营销机会，使商家可以长期获得喊 一喊的推广支持。 5 6个月的目标及实现手段 品质商家 几千名线下代理 连锁集团 5000个微信群 若干微博大号 事件营销 喊一喊策划部 喊一喊大客户部 事件营销 微电影宣传片 100万商家及用户 200万基础有 效活跃用户 推广软件 几千名线下代理 若干QQ群 100万商家及用户 一元风暴 分支机构 6 前期的盈利模式 “喊一喊”是用户和商家 的连接器 “喊一喊” app 连锁集团 品质商家 增值服务、 交易佣金、 资金沉淀、 广告收入、 其他利润。 “商业 模式” “公司 产品” “公司 客户” “盈利 模式” 无论是超市、干洗店、水果店、足浴店、汽修厂等，都希望周边用户知道自己，他们传统的 营销方式无非是：1、发传单。2、贴海报。3、宣传车。DM广告等。 无论他们使用哪一种方式，他们每天的营销费用均在100元以上。 喊一喊能让他们免费向一定距离的周边用户推送产品信息，如果他们希望让更远的用户知道自 己，只需每月在喊一喊app上支付10元或20元就可以发送到更大的距离，根据我们市场调查， 95%的商家愿意每月缴纳10元增加发送范围。 200万用户 30%的用户购买喊一喊的扩大范围服务 喊一喊每月收入即为600万 每月适当有些增量，喊一喊第一年收入即为1亿 7 第7-19个月的经营目标 第七个月实现600万增值收 入，到第19个月实现1亿收入 第7个月－19月目标 喊一喊北京投资公司5个月 四版上市 二期融资1.5-2亿人民币 启动政府互联网十项目 设立主流城市分支机构，授 权地区代理商 主营喊一喊公司对外投资及 未来的资金沉淀。 未来控股喊一喊小贷公司， 征信公司，第三方支付公司。 公司成立即估值5000万。 （喊一喊将未来产品的销售款 5000万全部投入到该公司） 一年内通过股权交易中心转让 5%的股份实现5000万的众筹， 使该公司估值达到10亿。 成立政务网络公司 启动品牌广告宣传 8 第20-30个月的经营目标 第20－30个月目标 喊一喊北京投 资公司上三版 管理每年不