供应商评审方案-结合方圆认证的第三方认证.doc

供应商评审方案——结合方圆认证的第三方认证 产品型号飞速膨胀……对采购产品的质量要求越来越精密…… 对交货期的要求越来越高…… 价格竞争成本不断降低…… 现有供应商选择和评价方式越来越不适用……——如何应对供应链的挑战？ ——如何营建供需双方共盈关系？ 方圆标志认证集团浙江有限公司根据第三方认证的经验和结合二方审核为您策划了“供应商评审方案”，作为一个营建供需双方共赢关系的平台。 供应商评审方案的主要收益? 1、客户方 方圆认证结合国际标准和采购要求，完善客户方对供应商管理要求和标准； 方圆认证结合每年的第三方认证，现场评估供应商的实际能力，并向客户方递交供应商评价报告； 确保采购产品质量提升，供应商管理水平提升； 为客户方减少供应商管理的成本； 提升客户方供应链管理的能力和水平，确保供应商理解其经营方向。 2、供应商 二方评审与第三方认证结合，减少成本； 评审合格后，可获得认证证书和与入选合格供应商； 建立与客户方的良好沟通渠道。 3、方圆认证 提升方圆认证品牌影响力； 与客户建立持续稳定的合作关系。 二、供应商评审方案的主要目的 1. 供应商管理体系的运行是否适应市场竞争； 2. 供应商是否建立与供货方及时沟通的信息管理系统； 3. 供应商是否按供货方的质量要求确定经营目标，并进行分解和考核； 4. 供应商是否将供货方产品开发的要求向其供方传递； 5. 供应商是否建立确保经营目标有效实现的管理办法。 三、供应商评审方案的主要内容 供应商的管理体系策划和实施程度，如质量、环境、职业安全健康、综合管理等； 供应商的生产线工序能力，包括关键工艺参数、设备、工装能力是否达到要求； 从采购、物流、生产计划、生产实施、检验、包装仓储到出货的全过程或部份过程审核； 供应商执行客户方的技术和管理要求的能力和满足程度； 法律法规的符合性。 附方圆认证策划的检查表如下: 序号 项目 评定标准及评定结果 标分 得分 记录 一、现场生产规模 人员 结合国际标准和供应链要求编制 产值 结合国际标准和供应链要求编制 二、加工工艺保证能力 工装及其管理 结合国际标准和供应链要求编制 工艺文件 结合国际标准和供应链要求编制 工艺执行 结合国际标准和供应链要求编制 检测设备 结合国际标准和供应链要求编制 设备 结合国际标准和供应链要求编制 三、生产过程控制能力 原材料、零部件质量的控制 结合国际标准和供应链要求编制 工序质量控制 结合国际标准和供应链要求编制 检验试验 结合国际标准和供应链要求编制 不合格品管理 结合国际标准和供应链要求编制 四、质量管理能力 产品图纸等技术文件管理 结合国际标准和供应链要求编制 组织机构及其质量职责 结合国际标准和供应链要求编制 主要管理制度及其执行情况 结合国际标准和供应链要求编制 质量教育 结合国际标准和供应链要求编制 五、现场管理 文明生产 结合国际标准和供应链要求编制 产品防护（搬运、贮存、包装） 结合国际标准和供应链要求编制 六、服务质量管理 机构和人员 结合国际标准和供应链要求编制 服务质量 结合国际标准和供应链要求编制 七、加分 体系认证或技改 结合国际标准和供应链要求编制 合计得分 100 评定结论 四、供应商评审方案的步骤 1、调查、走访、形成报告； 2、共同编制评审标准； 3、供应商培训； 4、现场辅导改进； 5、二方审核和第三方认证； 6、提交评审报告，进行供应商评价工作； 7、每年评审； 8、一周期评价供应链管理建设工作。 五、供应商评审方案的案例和适用范围 新杰克缝纫机股份有限公司、浙江天乐集团有限公司、浙江万安科技股份有限公司等，适合汽车、食品、服装、机械加工等各行各业，重视供应链管理的组织，现有合作模式有汽车零配件供应商评审、食品添加剂供应商评审、门店质量卫生审核等等： QQ：5562009