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毫无疑问，季琦是中国连环创业最成功的企业家之一，10年时间内他作为CEO连续创立携程、如家和汉庭三家公司，并都将其带上纳斯达克。全球至今能成就这一“霸业”的也仅有美国硅谷创业狂人吉姆-克拉克一人，与曾经创办SGI、网景和永健这三家公司的克拉克不同的是，季琦的这三家公司，市值都超过了10亿美金。 “强势”季琦的高调与低调 　　3月26日，汉庭酒店在美国纳斯达克成功上市，这也是季琦事业上哺育的第三个孩子的加冠之礼。如果说携程和如家都难脱携程系的身影而不纯粹是自己的企业的话，那么汉庭从一出生就带满了季琦的胎记。　　住过汉庭酒店的人或许都能对酒店床头的那幅画、玻璃透明的洗浴间，以及洗浴和卫生间那扇公用门留有深刻的印象，这些都来自于季琦的灵感，也是他每年两个月时间海外住宿酒店的体验在汉庭的升华。　　季琦对自己的感觉自信到下属认为他有点“太强势”的程度。但他却不这样认为，在接受腾讯财经独家对话中，季琦对此回应称，“如果说我太强势的话，那是对我比较确定事情，因为有些错误一旦犯下就不可挽回。”　　在完成这次采访前，不少接触过季琦的人向腾讯财经评价其“很强势”，如果用季琦的回应来做注解的话，那就是这位创业达人对自己管理经验和创业智慧都“比较确定”。　　也是因为这个“比较确定”，季琦也被媒体认为有点高调，但曾三次投资季琦的IDG中国资本创始合伙人熊晓鸽则认为季琦与携程系其他创业者最大的不同是低调。两个评价也并不矛盾，季琦回应自己强势时就曾坦言，“如果说我是新手我基本没有意见，包括投资人，很多时候我们都是商量着办的。你说我强势没有道理。”对人对事不同，季琦自然知道如何收放自我。 文/腾讯财经特约 林军 （《沸腾十五年》作者） 每次重温《公民凯恩》这部经典美国片，都会自觉不自觉的问一个问题，中国的公民凯恩是谁呢？ 凯恩的故事原型是美国媒体巨子赫斯特，聪明、自以为是、乐观、富有感染力、魅力四射、直率而纯真，但总是让人觉得不够完美，或者说不够主流。所有的电影主人公当然要有感情生活作为最佳佐料，电影中的凯恩有着不只一任妻子和多个眉目传情的红颜，渴望获取爱情，甚至如同偶像一样受到别人的崇拜。 在中国，类似公民凯恩这样的个性张扬、富有魅力、坦诚率真的坏孩子CEO却凤毛麟角。他要足够成功，足够新贵，又要足够高调，还要足够可爱，当然也要足够浪漫。但中国的企业家太成功则会因为外部环境的不确定而低调而世故起来，于此，可爱和浪漫这些词自然远去。 很显然应该去互联网这个新贵云集的行业去寻找：李彦宏太沉静太温和，张力不够，气场不足；马云、陈天桥的生意决定要有浓郁的政商交往，老练有余，真诚不足；丁磊、周鸿一这些当年的坏孩子已然长大，感情生活也已然稳定，缺乏戏剧色彩；把自己公司卖给新浪后开启全球通跨海旅行的船长王滨都足够有趣，但都还在路上，虽然他们的成功只是时间问题。 从这个角度上说，曾先后创办携程、如家，当下刚刚把汉庭带上美国纳斯达克的季琦其实是最接近中国的公民凯恩这一角色的。 没有了挑战就没有了乐趣 随着汉庭的上市，携程系里面这位“最低调“的老大浮出水面，很多媒体都在试图探寻季琦连环创业成功的法则，我们也不例外。 “我的成功不可复制。”季琦一语顿时把人拒之千里。其实，他认为是自己生活的这个时代成就了他，是中国经济的高速发展给了自己连续成功创业的机会。 那么，10年来中国创业者数以万计，为何偏偏走出季琦？是阴错阳差的机会还是英雄一出世就筹划的大业？季琦是时下的另类，还是时代的榜样？带着这些问题，我们还是找出了一些答案。 1966年10月，季琦出生在江苏如东一个普通家庭，他的童年时代和那个时代的很多孩子一样过着贫苦的生活。季琦至今仍对当时吃一碗面而满足记忆犹新。因此，他说自己创办携程是实现了“一个穷小子发财的梦想。” 季琦向腾讯财经坦言，“我做第一个企业携程的时候已经赚了足够的钱了，我的钱应该是过亿的了。”因此，现在更多的钱就是做事业、做事情而已。”他喜欢创业沿途的挑战，“如果你告诉我前面的路上有什么，我就没兴趣走了。” 季琦至今的生活很简单，但喜欢听贝多芬的音乐，喜欢看各种杂书，还喜欢到处旅行，喜欢开SUV轿车。 “我的执着和激情合在一块就成事了” 做销售出身的季琦评价自己是一个足够热情和有感染力的人，并且与人合作时非常能有效把握住对方的需求。 因此，在创立携程的时候他三顾茅庐请来已经是国营酒店企业总经理的范敏出山，如家时，他代表携程系开辟山林，汉庭时他恰到好处的请来身为跨国公司大区总裁的张拓任CEO，并和张拓一起，顺利完成了汉庭由创业公司向专业公司的转型。至今汉庭的很多中高层都是季琦在携程和如家时的同事，汉庭常务副总裁王海军即是其中很有代表性的一位，王海军曾是季琦如家时的部下，现在也是汉庭的常务副总裁。 “能让人一直追随，这是我们非常看重季琦的地方。