ECR+ECO+MN 內容填寫注意事項.ppt

Define ECR:工程變更提議 (Engineering Change Request) ECO:工程變更通知 (Engineering Change Order) MN:制造通知 (Manufacturing Notice) Scope 所有出貨之產品需要工程變更時,應依照此工程管制程序步驟辦理; 品保,工程,制造,物管及產品管理等相關人員為工程變更管制小組(CCB)之當然成員; 工程變更管制小組應定期召開會議來審核各種工程變更提案; 相關會簽單位 : 生產,工程,QE等單位. Flow 所有ECR內容須于CCB會議前送交資料中心整理,WIS系統通知各相關單位或資料中心分發對照表用E-mail發到各相關單位,事先Review ; 資料中心負責定期(一般情況:每星期一次)召開CCB會議; 各相關之CCB成員必須與會,參與審核各項ECR,并根據其品質之迫切性決定切入形式(Phase-In Type),與日期(Phase-In Date) Flow 遇緊急ECR時由產品管理(PMP)負責召開臨時CCB會議; 若ECR需經相關單位測試,則該單位測完應盡速將報告提出,簽核完傳至DC,若ECR在開C.C.B Meeting時未測試完或會OEM客戶未簽回,則ECR Pending至下周C.C.B Meeting . Flow 若ECR涉及OEM客戶之產品變更,影響到FORM,FIT或Function則ECR透過PMP為窗口會簽OEM客戶,且必須得到OEM認可(Approval)可Phase-In轉為ECO; 若ECR產生Cost Impact則由物管提列; 若ECR造成舊料無法使用則需將舊料Purge; Flow 若ECR涉及OEM客戶之產品,除非合約中要求必須知會OEM或必須得到OEM之認可(Approval)始可Phase-IN,否則與MiTAC/MPT產品同時Phase-IN; 通過CCB審核之ECR經資料中心編號而成為ECO; 資料中心必須根據 “BOM CHANGE SHEET”儘快把BOM更新,並將ECO影印,依資料中心分發對照表,分發給廠內各使用單位; Flow 當ECO之修改內容,影響到FORM,FIT或FUNCTION或與修改前必須加以區分時,以作爲産品鑒別與追溯使用,其版本(REVISION)必須進階,由IE/PE/ME發MN提供版本變更。各IE/PE/ME依ECO詳細填寫MN內容, 並決定須會簽單位(PQE必須會簽),於其SIGN欄位打勾; PMP於每次CCB MEETING必須簽名確認本周Review ECR將導入情況和上周ECO切入狀況,如果ECO已經切入,資料中心蓋close章以示已經實施; Flow 若此MN的導入須做好跟蹤及控制,記錄實際狀況及提醒生產線做好CONTROL,由發行者在MN “PRODUCTION MN TRACKING RECORD”勾. NEED,並於AFFECTED LINE欄內填入CONTROL 此MN的人員姓名; 此MN會簽完畢後交資料中心,由資料中心 COPY到各單位助理送交到指定的人員手中由其簽收,收到後填上簽收日期,並詳讀此MN以瞭解執行狀況 ; 當MN開始導入産品時,生產線指定人員須將PHASE IN DATE M.O序號,Rev, change的狀況填入此份MN內,並同時和工程師及IPQC實地CHECK無誤在MN上簽名,最後由指定人員交助理送回資料中心. Flow 資料中心將此份MN封面訂於原始MN存檔備查; 若此MN緊急須立即導入或導入於MN之前,則工程人員寫好MN後直接到生產線找指定人員簽收,將MN TRACKING RECORD中的各執行項填入並會IPQC,PQE簽名,將MN送回資料中心; 若ECO涉及供應商(VENDOR),PMP通知採購向D/C申請透過採購把ECO變更項通知VENDOR; Flow 各使用單位收到必威体育精装版之ECO or MN後,應確實按所要求之切入形式(PHASE IN TYPE)及修改內容而修改産品,以確保産品達到必威体育精装版要求; 品管工程師(PQE)及制程稽核人員(IPQA)負責稽查ECO or MN確實PHASE-IN,以確保産品符合必威体育精装版品質要求; ECO Form Instruction “工程變更通知”爲對相關文件之修改,或者資料更新以符合工程變更之要求; 更改的相關文件包括:DRAWING / BOM PARTS LIST / MATERIAL SPEC / TEST SPEC…… ECR不另作表格發行,而以ECO之表格行使,因此在ECO尚未簽核完畢之前應屬於ECR階段,直到FINAL APPROVAL簽核完成,即以“工程變更通知”正式發行. ECO Form Inst