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例:甲企业本月生产A产品400件,实际使用工时850小时,实际发生变动制造费用1870元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。计算变动制造费用差异并分析。 * 变动制造费用耗费差异 =850×(1870/850-2)=170元 变动制造费用效率差异 =(850-400 × 2)×2=100元 变动制造费用差异 =实际变动制造费用-标准变动制造费用 =1870-400 ×4=270元 * 上述计算说明,270元的变动制造费用差异中,有170元是由于实际分配率超过计划分配率而形成的;100元是由于实际工时超过计划工时而导致的。审查时,对变动制造费用差异应进一步分析实际分配率和实际工时变动的原因,挖掘生产潜力,提高生产效率。 * 第五节 销售业务经济效益审计 一、销售业务审计 销售业务审查主要包括: 销售计划及销售计划完成情况的审查 销售方式及促销活动的审查 销售价格定价的审查 销售服务的审查 销售利润完成情况的审查。 * 第五节 销售业务经济效益审计 一、销售业务审计 1、销售计划的审查 审查时可利用下列公式验证计划销售收入的正确性: 计划销售收入= ∑(某种产品计划期销量×产品的单位售价) * 第五节 销售业务经济效益审计 一、销售业务审计 2、销售计划执行的审查 审计人员应注意从三个方面来审查: (1)审查销售计划的总体完成情况 (2)确定企业销售计划中国家指令性计划的完成情况 (3)对于实际执行与计划的差异进行分析 * 二、销售过程审计 第五节 销售业务经济效益审计 * 4.销售服务的审查 (1)售前服务审查 (2)售中服务审查 (3)售后服务审查 贯彻执行和控制情况如何,查明企业是否正确地引导消费者;看企业所提供的服务是否及时满足消费者的要求。 二、销售过程审计 * 5.销售利润完成情况的审查 审查时,首先计算销售利润计划完成比上年的增长率,确定计划完成情况,然后审查影响利润增减变动的原因。 主要有销售数量变动、销售品种结构变动、销售单价变动、产品成本变动、销售费用和销售税率变动等。 其中应着重检查销售数量、品种结构和成本变动的原因。 二、销售过程审计 * (1)销售数量变动对利润的影响额 =计划产品销售利润总额×(销售数量完成率-1) =计划产品销售利润总额×{[∑(实际产品销售数量×计划销售单价)/ ∑(计划产品销售数量×计划销售单价)×100%]-1} 二、销售过程审计 * (2)销售单价变动对利润的影响额 =∑[实际产品销售数量×(实际产品单位售价-计划产品单位售价)] 二、销售过程审计 * (3)销售成本变动对利润的影响额 =∑[实际产品销售数量×(计划产品单位生产成本-实际产品单位生产成本)] 二、销售过程审计 * (4)销售费用变动对利润的影响额 =∑[实际产品销售数量×(计划产品单位销售费用-实际产品单位销售费用)] 二、销售过程审计 * (5)销售税额变动对利润的影响额 =∑[实际产品销售数量×(计划单位税额-实际单位税额)] 二、销售过程审计 * (6)销售品种结构变动对利润的影响额 =∑(实际产品销售数量×计划产品单位利润)-计划产品销售利润×销售数量完成率 二、销售过程审计 * 案例分析 南海企业生产甲、乙、丙产品,10月份销售利润情况如表3所示,明细资料如表4、表5所示。 表1 10月份产品销售利润计划完成情况 行次 项目 计划 实际 计划完成% 实际比计划 变动数 变动% 1 2 3 4 5 6 销售收入 销售税金 销售成本 销售费用 销售利润 销售利润率 860000 45500 589500 21500 203500 23.66 1035000 58400 704500 21900 250200 24.17 120.35 128.35 119.51 101.86 122.95 175000 12900 115000 400 46700 0.51 20.35 28.35 19.51 1.86 22.95 2.16 * 案例分析 表2 计划产品销售利润明细资料 品名 销售数量(台) 销售单价 单位税金 单位成本 单位销售费用 单位销售利润 甲 乙 丙 800 1500 1200 400 120 300 25 5 15 300 65 210 10 5 5 65 45 70 * 案例分析 表3 实际产品销售利润明细资料 根据上述资料,南海企业实际利润比计划利润增加46700元,分析增加的原因及影响额。 品名 销售数量(台) 销售单价 单位税金 单位成本 单位销售费用 单位销售利润 甲 乙 丙 850 1800 1500 420 110 320 26 6 17 310 7
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