基层管理干部生产技术部副主任先进事迹.docVIP

基层管理干部生产技术部副主任先进事迹 基层管理干部生产技术部副主任先进事迹提要：他就是这样，把公司当成自己的家，一切以公司的利益为出发点，想为公司所想，急为公司所急。信奉着“服务、创新、卓越”的企业精神和全心奉献的价值观 更多精品自财务 宝剑锋从磨砺出 ----基层管理干部生产技术部副主任先进事迹 他个头不高，长得很结实，笑起来给人一种憨实的感觉，别看他其貌不扬，身上却有一股做事不服输的牛劲，正是这股牛劲，使得他在工作中锐意进取，勇于创新，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。16年的磨砺，他从一个毛头小伙，一个普通员工，成长为一个中层管理干部；16年的付出，也带给了他荣誉的光环----曾获得公司“优秀员工”称号八次，2017年还荣获集团公司“优秀员工”称号。他成长的历程就是不断学习、进取、默默奉献的过程。他就是桂林天湖水利电业设备有限公司生产技术部副主任z。 爱岗敬业，勤奋钻研，开拓进取 1995年他从技校毕业，分配到公司外壳油箱制造车间，这是一线生产中最脏、最累的工作场所。因为生产车间小，不但生产设备集中，工序繁琐，而且工作强度高、噪音大、电焊弧光刺眼、烟尘污染严重。他任劳任怨，一到车间，就扎进生产中去，边干边学，练本领。有的时候，为了赶生产进度，白天上班，晚上还要继续加班，他也没有怨言。 在工作中他还勤于学习、刻苦钻研。他发现变压器油箱渗漏是制造环节中的老大难问题，为了降低渗漏，他查阅了大量相关资料，理论与实践相结合。在补焊过程中，有时候油箱的位置不好，他蹲着、爬着，或跪、或躺，全身心的融入其中。经过一段时间的摸、爬、滚、打，终于摸索出一套焊接技巧。一些难啃的硬骨头，到他手里就能被很好的被解决掉。 桂林激光科技研究所一台用了20多年的老旧变压器漏油，找了很多人去都不敢动手干。售后服务部门找到他去补漏，一到现场，他看到的是一台锈迹斑斑的老产品，如果弄得不好会适得其反，故障扩大，造成大损失。当时，为了公司的荣誉，展现公司的实力，他没有退缩，钻到变压器下，用他平时练就的扎实的焊接补漏本领，一点一点的往漏油处下手。满头是汗水，也湿透了衣服。关键时刻，他沉默片刻，深吸一口气，俯下身去，轻手一挥。“好了，成功！”他忍不住喊了起来，面露开心的笑容。也赢得在场的人员发出由衷的赞叹声。面对这样的难题，对他来说是一次挑战的机会，也是一次学习的机会，更是一次经验的积累。 后来，他担起了油箱班班长责任。作为班组的一名骨干，他戒骄戒躁，勤于思考，注重理论与实际相结合，总结改进制造工艺和方法，带领班组成员，共同努力，及时完成了上级下达的各项工作任务，由于工作成绩突出，他连续五年被公司评为“先进生产（工作）者”，他带领的班组也多次获得“先进集体”称号。 热情执着，克服困难 由于工作需要，公司把他调到生产设备维护、修理的岗位。这个岗位关系到整个公司的正常生产，是生产设备的保姆和保健医生，要求设备维护、管理人员具备丰富的电气、电工、焊接、机械修理技能等多方位的专业技术知识。他凭着一股子男子汉的闯劲，边学边做，越挫越勇，以不屈不挠的精神，出色的完成了岗位的转变。 2017年底公司的一台重要设备——数显液压折弯机出现了故障，恰逢他出差在外。公司的老机修师傅腿脚不方便，不便爬上爬下进行修理，便请了一名外单位的专业维修人员。他弄了几天也无可奈何，丢下一堆零件走人了。当时，生产任务紧张，各级领导都很急。等他回来后，马上组织人员“会诊”，请教行业专家，打电话咨询生产厂家。他表情严肃，白天黑夜蹲在机器前捉摸、摆弄，饿了就吃个快餐，晚上加班到十一、二点钟。功夫不负有心人，用了三天两夜的时间终于修好了设备，这时他才露出了笑脸。 发挥特长，敢于尝试，乐于创新 他成为公司的设备管理员后，除了管好生产设备，还热心于挖掘设备潜能，进行技术改造。记得2017年初的一天，他到班组进行设备的例行检查，在与班组进行工作交流的时候，言语之中，同事们提出了由于公司的工艺水平较落后，在生产中出现焊接难、耗时、耗材等问题，严重影响了生产效率和成本，譬如变压器的高压引线焊接工艺就存在不足。说者无心，听者有意。之后，他找技术人员请教，积极征求大家的意见，询问进行工艺改进的意见和办法。还找资料、查信息，最后想到了冷压焊工艺。他又从画图、采购模具材料开始，不断反复研究实验，终于自行研制了一套冷压模具设备，改进了变压器高压引线的焊接技术。通过此项的工艺改进，经核算，提高了6倍以上的生产效率，降低了生产成本，每年为公司还节约了上万元的铜焊料。此外，他还制作了不少工装、夹具，方便生产，提高生产效率。 勇于挑战，全面协调，做到“技改、生产两不误” 2017年，公司为了扩大生产，抢占市场，