公司员工学习社会主义核心价值体系心得.doc

公司员工学习社会主义核心价值体系心得 　最近，根据公司党委的部署，我认真学习了胡锦涛总书记在十七大上所作的工作报告、温家宝同志在第十一届全国人民代表大会第一次会议上所作的政府工作报告及毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领导同志关于讲党性、重品行、作表率的重要论述，自己的收获很大，下面结合学习谈几点粗浅的体会。 一、社会主义核心价值体系的主要含义和特征 　　社会主义核心价值体系主要包括四个方面的基本内容，即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。 　　社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，是一个内ordm;十分丰富、具有内在统一关系的有机整体。它具有以下基本特征： 　　第一，主导性；社会主义核心价值体系追求中国特色社会主义共同理想，弘扬民族精神和时代精神，倡导社会主义荣辱观，集中反映了当代社会最基本的价值取向和行为准则，具有明确的主导性。 　　第二，现实性；对于共产党人来说，最高理想是实现共产主义，现阶段，发展中国特色社会主义是我们全社会的共同理想。中国特色社会主义共同理想是在中国共产党领导下，走中国特色社会主义道路，实现中华民族的伟大复兴。这个共同理想，既具体实在，又鼓舞人心。 　　第三，包容性；胡锦涛同志在十七大报告中明确指出，要“积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径，主动做好意识形态工作，既尊重差异、包容多样，又有力抵制各种错误和腐朽思想的影响。”社会价值观的多样化为促进创造活力的迸发提供了条件，也为充实社会主义核心价值体系提供了丰富资源。 　　第四，超越性；社会主义核心价值体系源于一般价值体系，又高于一般价值体系，是对社会主义一般价值体系的哲学概括和理论升华。 　　第五，开放性；社会主义核心价值体系是一个开放的、不断发展着的体系。 二、社会主义核心价值体系与公司的企业文化建设 　　企业文化是企业发展过程中，通过生产、经营、管理实践而逐渐形成，为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。它具有精神、物质、制度多个层面，其核心是企业价值观，外在形式是企业管理之道和企业形象。企业文化是员工与企业之间的一种心灵契约，它的导向功能、凝聚功能、激励功能使员工自觉自愿地参与到企业建设发展中，继而将文化这种软实力转换为实实在在的生产力。 　　企业文化中精神文化是核心。一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑，同样，一个企业的发展需要一种精神和理念来指导。如果没有了精神文化的支撑，那么企业也就没有了“灵魂”，更谈不上发展。所以，应该以社会主义核心价值体系为基础，不断完善企业理念体系，用新的企业愿景、价值共识和行为规范来统一员工的思想、激励员工的斗志。只有员工真正认识到了”大河有水小河满，大河无水小河干”的道理，员工和企业的价值观才会趋于统一，这就离不开企业文化的正确引导。 　　物质文化和制度文化建设是企业文化建设的保障。通过和谐环境建设，强化”以人为本”的理念，有利于员工们对企业产生认同感和归属感，从而增强了企业的凝聚力。其次是注重企业制度文化的建设，建立健全必要的规章制度，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范，并通过文化渗透将这种制度的约束力最终转化为员工的自觉行为，形成内隐的凝聚力。 　　企业的文化建设离不开领导和员工的共同参与和努力。一方面企业领导者要当好企业文化建设的决策者，着眼于企业长远发展进行战略思考，制订方案，重塑企业的经营哲学、价值观念和行为规范，将企业的核心价值理念融入到企业的日常经营管理中，从而强化企业文化的辐射力。另一方面，企业领导层要以企业的核心价值理念自觉自我约束，以身作则，其表率作用会使企业文化的辐射力更加强劲，从而产生更强的文化驱动力。 　　在企业文化建设的过程中，增强沟通机制和激励机制，号召企业员工积极参与到文化重塑的过程中来。例如通过办刊办报、开展各种文娱活动、组织学习交流、建立企业网络沟通平台等多种渠道来加强员工与员工间、员工与领导间的沟通，在企业内部营造一种和谐的文化氛围。在良好沟通的基础上，还要建立公平的竞争机制、用人机制，这样才能充分调动员工参与到企业建设的积极性，更主动地参与到文化融合中来，从而切实增强企业的凝聚力。 三、“建设人力资源强国”和公司人力资源管理 　　什么是人力资源强国？有专家认为至少数量、质量、结构三方面指标，数量上要充分，质量上要合格，结构上要优化。结构上的优化体现在数量和质量，在各个行业之内分布的平衡，在各个系统分布的平衡，在各个组织之间分布的平衡，在各自队伍之间的分布的平衡。 　　党的十七大报告强调指出“优先发展教育，建设人力资源强国”，充分体现了以胡锦涛同志为总书记的党中央立足社会主义初级阶段基本国情和新的历史起点谋划教育发展的战略思路，表明