公司管理考核标准.doc

公司管理考核标准 8管理人员考评标准 一、工作任务考评标准 1、生产任务考评标准： ①、各单位、部门完成全年产值任务，该单位、部门管理人员得100分；每超任务1%,加分；每差1%,扣分； ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%，该单位、部门管理人员加分；每差1%，扣分； ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%，该单位、部门管理人员加分；每差1%，扣分； 2、安全任务考评标准： ①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评。②、凡事故损失在100元以内的，事故直接责任人扣分，该单位、部门分管安全负责人扣分，该单位、部门负责人扣分； ③、凡事故损失在100元（含100元）—1000元以内的，事故直接责任人扣分，该单位、部门分管安全负责人扣分，该单位、部门负责人扣分； ④、凡事故损失在1000元（含1000元）以上的，事故直接责任人扣分，该单位、部门分管安全负责人扣分，该单位、部门负责人扣分； ⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响，按上述标准加倍处理； 3、其他任务考评标准： ①、凡不能完成上级交办的临时任务，每次扣分； ②、凡不认真履行本岗位职责，工作失职，每次扣分，如造成较大损失或影响，加倍扣分； ③、熟练掌握本岗位业务技能，不断提高自身综合素质，凡因业务不精造成损失或影响，每次扣分； ④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私，每次扣1分，如造成较大损失或影响，加倍扣分直至辞退； ⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的，每次扣1分。 二、劳动纪律考评标准： 1、上班、开会或参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号，每次扣分； 2、无故旷工1天扣1分，连续旷工2天扣3分，连续旷工3天，予以辞退。全年累计旷工3天以上扣3分，累计旷工7天（含7天），予以辞退； 3、无故不参加公司召开的各种会议，每次扣1分； 4、员工请病、事假，按公司规定履行请假手续，每天扣分。未按规定履行请假手续，按旷工处理； 5、上班时间窜办公室，每次扣分； 6、上班时间做私事，每次扣分。 三、精神文明考评标准： 1、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序，每次扣分； 2、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定，每次扣分； 3、管理人员工作期间应佩证上岗，凡未佩证的一次扣分； 4、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背，违者每次扣分； 5、在工作期间打架、吵架，干扰办公秩序，当事人每次扣分； 6、凡被乘客电话或来信表扬的，每次加分；凡被市、区级新闻单位表扬的，每次加1分；凡被省级以上部门表扬的，每次加2分； 8 create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard work, set a good XX students ideological quality, psychological quality and image quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral education:Daily moral education:1, the daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipl