上传-基本工资管理制度(试行)(定稿)ok1.doc

基本工资管理制度按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 本制度适用于公司员工。本制度所指，是指发放的工资，工龄工资岗位工资不含奖金收入工龄鼓励员工长期、稳定地企业工作按员工企业年限长短确定工龄工资。 员工满年后工龄工资每年元。 岗位工资 岗位工资岗位工资体现岗位资历职责根据公司经营状况变化，岗位工资标准。岗 200 B 4100 200 C 3900 200 4级 一级部门副职 一级部门总工程师 A 3700 100 B 3600 100 C 3500 100 5级 二级部门正职 A 3400 100 B 3300 100 C 3200 100 6级 二级部门副职 A 3100 100 B 3000 100 C 2900 -- 6级-4级岗位由总经理办公会议考核评定，报总经理批准。3级-2级岗位由总经理办公会议考核提名，报董事长批准。 业务岗位工资 业务类岗位工资等级表： 职级 级别 岗位名称 等次 标准 级差 特级 1 技术类、职员类 工勤技能类 A 5500 400 2 B 5100 400 3 C 4700 400 高级 4 技术类、职员类 工勤技能类 A 4300 300 5 B 4000 300 6 C 3700 300 中级 7 技术类、职员类 工勤技能类 A 3400 300 8 B 3100 300 9 C 2800 300 助理级 10 技术类、职员类 工勤技能类 A 2500 200 11 B 2300 200 12 C 2100 0 应届大学本科毕业生的岗位等次为12级；应届硕士或双学位毕业生的岗位等次为11级。应届博士学位毕业生的岗位等级为10级。 引进员工的岗位工资的等次，根据劳动合同约定的月工资确定。特殊情况由总经理办公会议讨论决定。 员工在12级-8级任职每满2周年，并且任期考核合格以上，可以申请晋升上一等次岗位，由所属部门考核评价，报总经理批准。 员工在10级以下任职期间，获得国家承认的中级技术职称，可以申请“9级”岗位，由行政事务部考核评定，报总经理批准。 员工在7级以下任职期间，获得国家承认的高级技术职称，可以申请“6级”岗位，由行政事务部考核评定，报总经理批准。 6级以上岗位为选任岗位，由总经理办公会议考核评定，报董事长批准。晋级6级以上岗位的员工，一般应具备国家承认的高级技术职称， 其 它 公司其他员工的薪酬待遇一般按协议制原则确定。 本制度自2014年1月1日起执行。 本制度由行政事务部负责解释。未尽事宜由总经理办公会议讨论决定。 4 3