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单选题
1. 下列说法正确的是: √
A 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”
B 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”,在人性面前“爱兵如子”
C 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”
D 以上说法都不对
正确答案: B
2. 现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下,领导人工作成就的大小,最终取决于: √
A 其整合科技资源能力的大小
B 其整合人力资源能力的大小
C 其对待下属的心态
D 其对待工作的心态
正确答案: B
3. “人”的内容的特点不包括: √
A 凡与人有关的事情往往变动的速度很大
B 凡与人有关的事情往往变动的幅度很大
C 凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性
D 凡与人有关的事情往往具有相当的确定性
正确答案: D
4. 在组织或者企业内部,现在的被领导者通常表现的特征不包括: √
A 价值多元
B 关系复杂
C 主见增加
D 知识丰富
正确答案: B
5. 互赖的前提是: √
A 共同的目标
B 相互的信任
C 相互的利益
D 相等的付出
正确答案: C
6. 在把握自我的选择权时需要有一个前提,即: √
A 绝对无条件服从
B 努力察觉到问题的真相
C 照章程办事
D 努力回避问题的真相
正确答案: B
7. “职位所带来的硬权力”是指: √
A 领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力
B 领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力
C 领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力
D 领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力
正确答案: A
8. “严词厉色于小事”,是指: √
A 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现
B 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现
C 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
D 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
正确答案: D
9. 传统的观点认为,领导力即: √
A “领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”
B “领导力是一种控制力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
C “领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
D “领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
正确答案: A
10. 对应于内部被领导者的变化,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括: √
A 整合困难
B 使人信服
C 持续变革
D 专业水平
正确答案: C
11. 对于领导者或者每个个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的: √
A 在于让周遭的他人理解和做到这些
B 在于自身观念的转变
C 在于他人观念的转变
D 以上都不对
正确答案: B
12. “领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言,领导者应该把握的要点不包括: √
A 一切以下属利益为重
B 不要与下属议论上级
C 不要盲目对流言蜚语表态
D 把握人际关系的敏感度,对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握
正确答案: A
13. “激励理论”可以简单地概括为: √
A 行为引起动机,动机决定需要
B 动机引起需要,动机决定行为
C 需要引起动机,行为决定动机
D 需要引起动机,动机决定行为
正确答案: D
14. 下面不属于激励理论的是: √
A 双因素理论
B 期望理论
C 公平理论
D 公正理论
正确答案: D
15. 不属于训练成就动机的方法的是: √
A 通过与成就动机有关的学科知识的学习,提高受训者的基本理论水平和认知能力
B 只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励
C 通过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会,增强他们争取更高成就的信心
D 通过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机
正确答案: B
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