年终总结大会资料.doc

年前老板最头痛的事情 没有人才 员工过年不回来 回来二个月内流失 员工流失内部原因 赚钱太少 看不到前途 没有展示能力的机会 没有成长的机会 和主管干部关系不好 工作环境差，做的不开心 年底人员的心态分析 想全部结算工资 过年回去问老乡了解新的工作机会 人员流失造成的损失 能保证生产任务按时完成 不敢接新定单 增加人力资源成本（重新招人，重新培训等） 企业的无奈 拖延发工资时间 尽量缩短假期 年终给到些福利待遇 找劳务公司 猎头公司 如何留人? 远景留人 肯定赞美留人才 优秀员工评选 感情留人 致家人的一封信。 请优秀员工家人到现场 关心员工的家人比关心员工本人效果更好。 培训留人才 忠诚和感恩的心态 年终总结大会留人才 留人的好机会 企业文化建设的好平台 打造团队的好方法 为什么要举办一个年终总结大会 塑造前景，描绘未来， 选举党员干部。 借势打造团队， 建设企业文化 年终总结大会要点 评选优秀员工 针对性的颁奖 描述公司的前途 发表真情感言 让员工上台发言 专业的会务流程 先做内训再颁奖 年终总结大会留人流程 三小时感恩内训”成功-从优秀员工做起” 老总致辞,前景,感谢 总经理年度工作报告 优秀员工评选颁奖(老板亲自献花,颁奖,感谢,合影) 优秀员工发言 过年礼物赠送 聚餐 员工节目 感恩的心 会务操作的工作流程 总指挥 场内总监，主持，跑麦，站位，茶水， 场外总监，签到，迎宾， 后勤总监，物质，用餐，其它 为什么要先做内训再颁奖？ 荣誉感和使命感是团队的基石 凝聚力是核心 先精神奖励，再物质奖励 未形成团队氛围，颁奖效果差很多。 为什么要选《如何成为优秀员工》 高层 态度 能力 经验 中层 态度 能力 基层 态度 内训流程 1 专业化的会务系统（主持，舞蹈队，DJ，助教团队等） 2 整个年终大会流程制定 3 优秀员工评选及奖励计划制定 4 《如何成为优秀员工》内训配合