开好农民会流程.doc

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开好农民会流程

开好农民会流程 农民会推广流程 农民会通常是采用会议的形式,召集零售客户或农民进行经营思路的宣传、品牌宣传、产品的宣传和技术的宣传,与之相随的是产品订货、产品销售、有奖促销等商业活动。 流程: 1、区域经理事先做好方案,与客户沟通并最终确定方案 2、将活动方案告知零售商并确定会议地点 3、制作会议宣传单页、准备会议促销品、样品等 4、区域经理与客户一起下乡查看会议地点,并跟零售商一起进村造势。 5、事先将会议资料,产品样品等相关资料拿到会场,布置好会场。 6、准备好促销品,充足的货物。 会议上常采用的一些策略: 1、预先暖场 2、直接进入主题 3、多于农户进行眼神交流,是他们感觉到自己很重要,对一些“刁民”多戴高帽子。 4、 运用有效地方式进行互动,从互动中掌握农民最需要的东西是什么。 5、找一两个农户上台发言(通过农户或零售商拉近与农户的关系) 6、讲课时多用反问句,让农户带着思考去听课。 7、农民会上多将样品在农户面前晃动。 8、多举一些案例(图片、或xx村的xx人等),多讲一些贴近生活又跟我们活动相关的故事。 9、运用问句,占据主动,少让农民开口提问,而更多的是回答。(可以利用提问发促销品) 10、和经销商要配合默契。 11、讲课语言要通俗易懂 12、演讲要全身心的投入用自己的激情去渲染会场气氛感动听课的农户。 农民会成功的10个要素 1、对课件要足够的熟悉 2、讲课语速要恰当 3、会后跟踪 4、准备工作一定要做充分 5、在会上确定“托”、“刁民”、“看热闹的”。 6、吸取正面的,不理会负面。 7、会上要随机以便,不能被“刁民”牵着鼻子走。 8、销售环节一定要跟上 9、零售商一定要配合好 农民会容易犯得一些小错误 1、被农民牵着鼻子走,打断思路。 2、处理农民提问时的答非所问。 3、不能及时获取有利于销售的信息并加以利用。 4、没能把自己的产品卖点、性能等提炼出来吸引农户。 5、演讲时间太长。 6、冷场 7、自己直接提到产品的价格 8、农民过于关注礼品 9、演讲过程中过于诋毁其他产品的功效。(尤其在本区域销售较好的已经被农户说认可的产品) 犯一些低级的技术错误。 演讲主次不分,重点不能清晰地将出来。 农民会上应该注意避免的几个问题 1、跟农户发生争论。 2、自相矛盾。 3、被农户的提问扰乱思路,在“刁民”的诱导下偏离主题。 4、自己唱独角戏,不估计农户的反应。 5、避免或少用一些“大概”“可能”“几乎”“差不多”等不确定的词语。 6、把自己跟农户用“你们我们”区分开来。 7、说话模糊不清楚。 8、自作主张。 田间药效试验及示范田 田间试验示范的类别 1、新产品的药效试验。新产品投放区域市场后,进行对产品市场定位防治对象,进行不同稀释倍数的田间试验。以确定最佳推广方案。 2、产品田间跟踪试验。业务员站店推广,选择有影响力适宜的种植大户,种植户购买后进行田间施药指导监督及产品药效观察和宣传,进行24小时48小时回访及电话跟踪,并对信息进行及时整理向当地零售商反馈。 3、产品田间推广试验。根据当地种植结构及病虫害发生情况,选定主推产品的组配,在较大面积的农场等召集周围农户,进行产品田间推广试验,并选择最佳药效时间再次召集周围种植户进行产品药效鉴定及产品宣传推广。 田间试验示范的基本流程 1、对产品性能、施药方法及田间试验材料进行提前了解和准备。 2、与经销商及零售店结合产品推广对产品田间试验进行沟通和计划。 3、选择较有影响力的种植农户。在确认可以跟种植大户积极配合的情况下,选择合理产品及用药时间进行田间试验。 4、实验时提前召集周围种植户,进行产品性能宣导,对用药量,用药方法进行监督,或自己亲自操作,完了树立试验标识牌。 5、根据产品性能的不同,有选择的进行现场2小时、4小时、12小时、24小时、三天、五天的田间实验效果观察,完了召集种植户进行实地查看。 6、对试验效果及时整理好相关的资料,并反馈给零售商、经销商以及其他乡镇的零售商等。 成功试验示范的几个步骤: 第一步:争取客户与零售商的配合。 1、选择试验田块与试验作物,田块的具体位置应尽可能靠近路边或便于多数人看到的地方。 2、示范田的面积最好是2--3亩。 3、试验时间应尽可能地选择在多数农民能有空闲时间参加的时候,且要考虑到天气变化。 4、估计参加人数。应尽可能选择有代表性的且喜欢传话的“小喇叭式”的农民。 5、要在现场示范的前一天由零售商负责发布信息,信息的主要内容有试验田块的位置、试验作物、试验时间、防治对象、实验厂家、试验产品等相关信息。 6、赠品的准备。要在试验信息发布时进行告知关于赠品的信息,但不要告知要赠送什么东西。 7、提前单独做一次药效试验以避免试验当天出现预期意外的效果,并仔细

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