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第05章 工作动机与激励
本科生《管理心理学》课件：5_工作动机与激励 2015/ 11/28
管理心理学 第五章 工作动机与激励
徐建平博士 副教授
北京师范大学心理学院
主要内容
o 工作动机
o 激励过程与原理 一、工作动机
o 激励理论
o 激励的应用
2015/11/28 北京师范大学心理学院 徐建平 3
工作动机的定义 工作动机的成份
o 什么是 工作动机”？ o Steer和Porter指出工作动机有三种成份：
n 指一系列激发与工作绩效相关的行为，并决定这些行为的形式、 1. 激发：指个体内激发行为的力量。
方向、强度和持续时间的内部与外部力量。
2. 导向：人们会针对某个特定情境努力，对于其它的情境则不会
n 影响工作情境中行为之激发、导向与持久的状态(Steer Porter 有同样的投入。他们认为一个好的动机理论应该能够解释人们
，1975)。
为何会做出这些选择。
o 它是一种最有效能、最为复杂的社会性动机，是使个体努 3. 持久：人们可能会持续从事某些工作，工作动机理论关心的是
力工作，高质量创新并不断完善自己工作的动机。 工作者较长时间的行为表现。
o 对中国企业人员而言，工作动机主要表现为：
n 自我决定、追求胜任、关系取向、他人评价、外在报酬与工作愉
悦。
2015/11/28 北京师范大学心理学院 徐建平 5 2015/11/28 北京师范大学心理学院 徐建平 6
北京师范大学心理学院 5-1
本科生《管理心理学》课件：5_工作动机与激励 2015/ 11/28
激励的概念
o 激发人的内在动机，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的
二、激励过程与原理 过程。
2015/11/28 北京师范大学心理学院 徐建平 8
激励过程 激励的一般模式
o 激励的心理机制：需要、动机、目标。 o 根据心理学研究，人的需要、动机、行为与满足之间，可
以用简单的模式表示：
未满足 寻求 需要获 紧张
紧张 驱力 报酬
的需要 行为 得满足 缓解
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