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17层项目尽职调查分析报告提纲
XX项目
尽职调查分析报告
×××有限公司
二零X年X月
声明
[在必威体育官网网址、尽责等方面的声明]
释义
[就报告涉及的企业名称、专业术语等进行解释]
目录
1 公司基本情况调查 5
1.1 改制与设立情况 5
1.2 历史沿革情况 5
1.3 发起人、股东的出资情况 5
1.4 重大股权变动情况 5
1.5 重大重组情况 5
1.6 主要股东情况 5
1.7 员工情况 5
1.8 内部职工股等情况 5
1.9 商业信用情况 5
2 业务与管理调查 5
2.1 产品与服务 5
2.2 业务定位[AAA] 5
2.3 利益相关者 6
2.4 流程及管理 6
2.5 商业特征 7
3 高管与团队调查 8
3.1 实际控制人[AAA] 8
3.2 高管团队 8
3.3 人力资源 8
3.4 股权 8
3.5 治理 9
4 组织结构、内部控制 10
4.1 公司章程及其规范运行情况 10
4.2 组织结构 10
4.3 内部控制环境 10
4.4 业务控制 10
4.5 信息系统控制 10
4.6 会计管理控制 10
4.7 内部控制的监督 10
5 财务与会计调查 10
5.1 财务报表[AAA] 10
5.2 财务分析[AAA] 10
6 业务发展目标调查 12
6.1 发展战略 12
6.2 经营理念和经营模式 12
6.3 历年发展计划的执行和实现情况 12
6.4 业务发展目标[AAA] 12
7 风险因素及其他重要事项 13
7.1 风险因素 13
7.2 重大合同 13
7.3 诉讼和担保情况 13
7.4 信息披露制度的建设和执行情况 13
8 附录 14
公司基本情况调查
改制与设立情况
历史沿革情况
发起人、股东的出资情况
重大股权变动情况
重大重组情况
主要股东情况
员工情况
内部职工股等情况
商业信用情况
业务与管理
[目标企业的业务体系、管理模式]
产品与服务
产品或服务描述
经营主体描述
业务定位
[近三年业务结构分析,必要时增加三年销售量、毛利或利润结构分析,进行数据比较和分析判断。可增加其他有助于分析判断的指标]
产品
客户
区域
销售方式
利益相关者
原材料供应商、物流供应商、客户、监管机关、税务机关、海关、安检等
员工、社区
流程及管理
流程与内部架构
供产销流程、内部组织架构等的
采购
生产
营销
研发
物流
开店
信息系统
财务管理
高管与
实际控制人
详尽履历
综合评价
高管团队
各自简历
[表显示其专业性、执行能力、广度、和谐配合度等来自项目组、内部、外部的各方评价汇总]
人力资源
规模及结构
薪酬及社保
激励约束机制
股权
投资前股权结构
投资后股权结构模拟
治理
公司治理情况
企业文化
业务控制
信息系统控制
会计管理控制
内部控制的监督
财务与
财务报表
内帐原始表
外帐原始表
项目组调整后报表及说明
财务分析
真实性说明
财务比率分析
主要经营指标分析
业务发展目标调查
发展战略
经营理念和经营模式
历年发展计划的执行和实现情况
业务发展目标[AAA]
SWOT分析
企业发展规划
成长路径分析
——路径一:自然增长
——路径二:业务+市场矩阵
——路径三:并购发展
与财务相关风险
与竞争相关风险
重大合同
诉讼和担保情况
信息披露制度的建设和执行情况
附录
项目尽职调查分析报告
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