3-白云峰项目评审及保后管理.pdfVIP

项目评审及保后管理 白云峰 目 录 一、项目评审 二、反担保方案设计 三、如何做好担保业务? 四、保后监管、风险预警及追偿 一、项目评审 • 一、项目评审流程 • 1．项目评审流程及时间节点 • 1）项目评审流程 • 在项目调查结束、调查报告撰写完成后，A角在业务系统（或 者纸质审批发起）上发起报审的流程到项目部门经理处，项目 部门经理审批完成后把流程提交到风险部经理处，风险管理部 经理接收到流程后分配风险经理和评估师，在风险经理和评估 师完成流程之后，流程又回到风险管理部经理处，在这节点上 风险管理部经理会对前面岗位填写的信息进行审核，审核无误 之后，向评审会提交流程，这时，评审会秘书就会看到上报的 项目。 一、项目评审 • 评审会秘书对项目进行检查，核实流程里面写的内容是否齐全 正确，所需要的评审材料是否完备。如果填报的信息不正确， 或资料不完备，评审会秘书可能会要求项目经理或其他人员修 改或补充相关的内容，或直接把流程退回到项目部。如果流程 没有问题，评审会秘书就会把流程提交到各位评委处，并安排 时间开评审会。评审会秘书在确定了评审会的时间之后，就会 以邮件的形式通知参会的人员。参会的人员通常包括项目部门 经理、 一、项目评审 • 风险部经理、A角、B角以及评审会的评委。开完评审会之后， 评委很快就会在担保业务系统（或者纸质申请）上出具评审意 见。如果评审会上评委认为还有些问题需要调查、落实，那么 就要等这些问题落实之后，评委再出具意见，评委出具意见之 后，评审会秘书总结评委的意见，根据评审会的规则草拟评审 会决议。经评审会主任审核之后，正式出具评审会决议。 一、项目评审 • 1．项目报审需要注意的问题 • 1）在录入或填写信息时，如果是个人经营性项目，在系统中 客户名称录入时应把客户名字及其所经营的企业同时录入，方 便以后查询和统计。 • 2）担保项目信息，例如：业务类型、担保金额、期限、项目的 总费用、保证金、还款方式、评审费等要填写要完整，尤其是 一些关键的项目。 • 3）反担保信息的录入，因为这里需要录入的内容很多，在平时 的业务报审中，这一块发现的问题也很多。 一、项目评审 • 房产的抵押：一定要明确房产的权利人、座落的位置、具体的 房号、建筑面积、房产证号、评估值。 • 设备抵押：一定要明确类型、名称、发票号等信息。 • 车辆抵押：一定要明确车辆的品牌类型、车牌号等信息。 • 股权质押和履约保证金：往往比较容易被忽略，录入时要明确 股权是否办理质押登记，履约保证金质押交给谁，因为有些项 目的履约保证金是质押给银行，所以在系统录入方面要明确。 一、项目评审  法人第三方反担保：要把提供反担保的企业全称写清楚  4）过程控制措施：如果项目涉及到过程控制措施的，要把详细 操作方案的逐条列示在过程控制栏里面，反担保方式如果不是 一次性还款，在过程控制栏里列出还款的方式和时间。  5）附件管理中，附件要注意的事项：附件除了A角、B角的调查 报告和风险审核报告之外，还包括15级（目前中科智在用）分 类评分表、评估报告、现场的照片、录音，现场调查报告和一 些重要信息的文件。  6）风险管理部经理在项目上报之前，要对报审的资料进行谨慎 的检查。防止在项目部阶段填写的信息出现错漏被评审会退回 而影响评审效率的情况。 一、项目评审 • 二、评审的规则 • 评审主要是依据各家颁布的 《评审会制度》来运作。 • 1．项目评审委员会的职责、权限：项目评审委员会是一家担 保机构最高的业务审批和决策机构，评审会评审后还要报到董 事长处审批。 • 2．评委的构成：评审会的召开，依据 《评审会制度》确定参 会人员；