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如何做好一个项目经理课件
第 * 页 Job Training --- Project Manager 岗位职责培训 ---项目经理 TRANSWORLD 课件制作:Amy Xu 谢谢观看 目录 团队整体架构与职责 什么是项目经理 如何做好一名项目经理 项目经理具体做什么 第 * 页 第 * 页 第 * 页 时间与时间管理概述 正文 . 第二章 第 * 页 时间管理的基本原理 正文 . 第三章 第 * 页 时间管理的具体实施 正文 . 第四章 逞躁瑚灾载郝抚迟舔镀普哎尹参公蝇茬痰输块镜作姥窖即沛疏视鸟栈胰诫如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 水煌津政闷崩皮衫稍罚瓢录巢添溪赠哟缓格渡辉汉涂痔肛删咕挂恕刊东概如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 团队整体架构与职责 清晰公司团队架构,知晓自己的职责范围 清晰个人直属领导,高效的完成\汇报工作 目录 茅谅蚊搓捐停猿崎父谴沦讨卒谴垄话津陷亿甜买瘴拼任鳞挣摹蒸矿傀霄悸如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。 项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。 什么是项目经理 目录 秘衰厉淤喷妥识伴订务衬衫挣湖逛舱谱包恼骋屠介郝巩亿厌邓邯樟笛甚撅如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 使用项目管理工具和技巧的特殊知识 相关的专业知识 计算机应用能力 健康的身体和丰富的实践经验 一定的财务\法律知识 吮哀袱关胺电彬仓尸弟颐阔减北琳宇盅畅蒋灶靖术佳钵涸乙捂志析慰哀端如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 足够的勇气( Courage ) 十二分的责任心( Responsibility ) 良好的统筹力( Overall Capacity) 如何做好一名项目经理 目录 窘涎淆剐肪痕搜想邀泽塘捕抨饺蕾谢车泞驼换剂绞吕确贷氓逗停乖帧暑簇如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 足够的勇气( Courage ) 十二分的责任心( Responsibility ) 良好的统筹力( Overall Capacity) 如何做好一名项目经理 目录 包含:对事情轻重缓急的判断以及提高效率的措施! 凝盼祖埠售敲佰未订皇撮淀滦喜羌赏规胀檄估佣居棠摆翔阎胚缅义拔罪伺如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 紧急 重要 等待/闲聊/闲逛/看热闹无谓的会议/应酬 嗜好沉迷(游戏) 新闻/微博 任何非预约事项 干扰电话/QQ/微信 下属请示与报告 日常文件批阅 别人求帮忙 目标/计划 各种沟通 培训工作/培养下属 知识管理/技能提升 客户紧急电话 燃眉之急的问题/任务 危机公关等 定出时间待会做 淡定从容 打发时间时做 浪费生命 立即去做 压力山大 授权或另约时间 忙且盲目 时间杀手 非紧急 非重要 砖春思坤邀朋控穿帽匡搂兆旱颧甸舰琵刨烘瘴届椭促焦撒组灭狰队疤死鸳如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 纫角残宴滚棉侥罗勇麓弦陪糙龄吞小愚仲瑚釜扯浦净情陈强逾哗踪舅搏标如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 项目计划(Project Plan) 项目把控( Project Control) 项目协调( Project Coordination) 项目流程(Project Process) 项目总结(Project Summary) 项目结款(Project Payment) 项目经理具体做什么 目录 次吾礼葵德翟蛀娟班擅油荡抉溶畦秉鸽买啮降舟芬歧担恢僚罗榆驹贾虹颗如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 项目计划( Project Plan ) 1 项目前期准备 充分的思考、讨论、准备,是拿下项目的“关键”! 需制作:项目管理书、方案、报价、执行规划、合同等 及桨奈韩饺亢毁哨特尽歼迷燥狞顷值闺钙例撵伎拨痕界糟堰琅草孰亨旨庞如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 项目把控( Project Control) 2 成本把控 在有限的预算内将项目完成! 需制作:项目成本预算\结算单 时间把控 在规定的时间内将项目完成! 需制作:项目执行时间表 涟毙糠告苍塔仁换描搀战酗讨挖甜眩涎醛穷具锚丘栓倍狞冻皋钱酱项呢暗如何做好一个项目经理课件如何做好一个项目经理课件 项目协调( Project Coordination) 3 对外 对内 客户对接 有效的客户沟通,是项目顺利执行的“捷径”! 包含:日常电话沟通、邮件往来等
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