第四章__企业经营决策与经营计划12.ppt

1、国电公司决策失误国资流失45亿 2、决策失误造成深石化损失21亿 董事长责任难追究 2005年01月28日 08:29:06　　来源：三联生活周刊 6月23日，在十届全国人大常委会第十次会议上，中国审计署审计长李金华披露，原国家电力公司领导班子由于决策失误共造成了110多亿元的重大损失。(《中国青年报》6月24日) 3、央企“中储棉”决策失误 10亿元资本所剩无几 2005年01月14日00时00分来源:中国青年报 4、海王生物首份亏损年报巨亏7.41亿 自称决策失误 【2006.04.25 09:46】来源:中国证券报 ;5、决策失误损失72．3亿（国家审计署审计长李金华在谈到2002年专项审计发现的主要问题时说，去年1月到11月，决策失误已给国家造成损失72.3亿元 ）来源：青岛新闻网 6、据世界银行估计，“七五”到“九五”期间，中国投资决策失误率在30%左右，资金浪费损失大约在4000亿到5000亿元。以“国际化大都市热”为例，目前中国的600多个城市中，竟有183个城市提出要建国际化大都市，30多个城市提出要建中心商务区 来源：2005年09月15日 14:03??每日经济新闻 7、在2005年6月，李金华在向全国人大常委会提交的10家中央企业原领导人任期经济责任审计报告中，有两个对比数字十分耐人寻味。通过审计查出这些企业转移挪用、贪污受贿等涉嫌经济犯罪金额16亿元，但由于决策失误、管理不善所造成的经济损失却高达145亿元。 ;8、由于错误地预测“三峡美景将不复存在”，投资4000万元、建成10年、曾号称世界最大的人造缩微景观群的“三峡集锦”景区，在停业4年后于近日开始拆除 来源：2006年8月25日《现代快报》 9、20世纪90年代初，原阜阳地委书记王怀忠应“国际化大都市”的口号提出了将阜阳建成淮北大都市的设想，耗资3.2亿元建一个国际大机场，政府官员、教师、农民人均被摊派数百元机场建设费。但机场勉强运营一年后，就被迫关闭，现在杂草丛生、野兽出没，而地方财政欠了许多债。来源：2005年09月15日 14:03??每日经济新闻?? ;第四章 企业经营决策与经营计划; 综合上述定义，我们认为，决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。 经营决策——是企业决策者在占有大量信息和拥有丰富经验的基础上，对企业未来的经营行动确定目标，并借助一定的计算手段、方法和技巧，对影响决策的诸因素进行分析、研究后，从两个以上可行方案中选取一个满意方案的运筹过程。（P69页） ;　二、企业经营决策的分类;2、按决策事件发生的频率分类;3、按决策的性质（或所处的条件）分类;4.按决策目标不同划分:;5、按决策的时间划分，可分为：;6、按决策的主体划分，可分为：;以上各种类型的决策常常又是相互影响和交叉。 “管理的重心在经营，经营的中心在决策”，决策中我们主要研究的是战略决策、非程序化决策、风险型决策和非确定型决策。;企业经营决策的内容:;理智原则; 二、经营决策的程序：;企业经营决策程序：;经验决策方法;1、确定型决策方法 ：量本利分析法、线性规划;盈亏分析（量本利分析）; 例：某纺织企业生产某种牌号的围巾，固定成本为3000元，销售单价为20元，单位变动成本为5元，试计算： 1、企业的盈亏平衡点是多少？ 2、如果把产品的单价提高到25元，则销售量应该是多少？ 3、变动成本提高到10元，其他因素不变，那么盈亏平衡点销售量应该是多少？ 4、如果把固定成本提高到3600元，那么盈亏平衡点销售量应该是多少？ ; 解： CF 3000 1、Q1=-------- = ------- =200(件) P-V 20-5 2、Q2=3000/25-5 =150（件） 3、Q3=3000/20-10 =300（件） 4、Q4=3600/20-5 =240（件）;决策树;某企业新产品销售损益情况表，有两种生产批量的方案，大批量生产和小批量生产。产品的销路情况大致有好、一般、差三种自然状态。另外的一些情况见后表。大量生产投资20万元，小量生产投资15万元。请选择生产的方案。 ;;1、绘制决策树图 2、计算综合损益值 大批量生产的最后收益 （120*0.3+80*0.5+（-60）*0.2）-20=44万元； 小批量生产的最后收益（90*0.3+70*0.5+30*0.2）-15 =53万元; ; ;不确定性;;（2）悲观原则。 持这种原则的决策者，对未来事件结果估计比较保守。力求从不利的情况下寻求较好的方案，即从坏处着眼，向好处努力。 采用悲观原则选择最优方案的步骤为: （1）先找出各方案