g3中药产业竞争力研究.ppt

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g3中药产业竞争力研究

中药产业竞争力研究 ——竞争优势和卫生经济视角 刘忠义 lzy@net.pku.edu.cn 提纲 论题界定 研究动机 研究过程 产业现状调研 文献阅读学习 模型选择与改进 初步分析与结论 总结 论题界定 中药 以中国传统的医药学理论为指导,来解释其作用和用途而用以防病、治病、保健的药物 包括中药材、饮片、中成药、保健品等 竞争力 一个产业的竞争力是指该产业的长期盈利能力 研究动机 在初步了解了中药产业现状的基础上,我们发现 中药产业对人类的健康具有极为重要的作用 我国中药历史悠久,积淀浑厚,有着先天的发展优势 我国中药产业的现状堪忧,如何发展需仔细探讨 在学习了产业结构模型后,我们认为 通过调节政府和企业行为,可以推进中药产业迅速发展 我们的工作和贡献 调查产业现状 分析产业竞争力的影响因素 研究如何提升产业竞争力 企业行为 政府行为 研究过程 产业现状调研 问卷调查 统计数据 问卷调查 样本选择 学生群体:52 其他群体:10 样本分布 男女比例: 38:24 年龄分布 收入分布 问卷设计 服用频率 副作用 价格 药品熟悉程度 部分结果与初步分析 服用频率 即在生病情况下有多大比例去服用中药 调查显示,学生群体中约有75%服用中药的比例低于40%;其他群体中仅90%的人服用中药的比例低于40% 初步反应出市场占有率的情况 部分结果与初步分析 不看中医的原因 认为中医太少和看中医困难的占约70% 可及性差 服用中药的目的 慢性疾病 医疗保健 统计数据[中医药年鉴] 中医机构数量 2002年,全国卫生机构85705个,其中中医机构3801个,仅占4.43%; 2003年这一比例下降到4.36% 执业人员数量 2002年,中医药执业人员比2001年下降了0.68%;2003年又比2002年下降了2.66% 产出情况 2002年,每一中医机构职工的全年诊疗人次为511人次,西医机构约为409人次;2003年分别为504和347人次 2002年,每一医师的全年诊疗人次为1443,而西医为1315;2003年的数字为1417和1247 统计数据[中医药年鉴] 患者负担 诊疗费:西医和中医分别为108和78每人次;用药费用分别为59和49每人次 住院费:西医和中医分别为3910和2845每人次;用药费用分别为1748和1342每人次 科研投入 2002年,总投入1,252,231千元,其中政府投入370,951千元,约占29%;2003年约占28% 事业费用 02年和03年,卫生事业费占GDP的比重分别为1.69%和1.81%,而中医药事业费只占0.14% 统计数据[中医药年鉴] 文献阅读学习 文献阅读学习 实证研究 理论模型 实证研究 六大因素制约中药产业快速发展[2005,中国软科学] 市场发展跟不上产业发展的速度 农村市场疲软:70%--5% 保健市场受到挤压 低水平仿制,虚假广告 国际竞争对手的进入 出口受阻:FDA认证问题、产权问题 医药企业缺乏核心竞争力 大中型企业盲目多元化经营 重营销,轻研发?低水平重复 缺乏优势品种 实证研究 六大因素制约中药产业快速发展[2005,中国软科学] 中医药基础研究薄弱 90%以上的中药毒性尚未掌握 缺乏中医药临床评价体系 知识产权保护 中药材资源无序利用 天然资源的破坏 人工药材质量堪忧 医药产业信息不畅通 科研与生产经营沟通困难 产业政策和体制 部门条块分割,协调困难 管理人员知识欠缺 降价的影响 实证研究 北京同仁堂发展战略研究[2004,硕士论文] 运用SWOT,PEST和竞争分析方法对北京同仁堂集团所处的环境和优劣势进行系统分析,提出发展建议 可以借鉴的内容 国内中草药市场的初步分析 国内市场竞争分析 国内市场环境分析 国际中草药市场的初步分析 从同仁堂看中药产业 实证研究 我国中药美欧市场开拓研究[2003,硕士论文] 总结了中药产品出口面临的问题,分析了欧美市场的需求、竞争对手、进入障碍,提出了开拓欧美国际市场的产业对策和营销策略 可以借鉴的内容 关于中药概念和优劣势的分析 中药出口状况的分析 目标市场的分析 实证研究 其他研究文献 论中药专利保护中的标准战略[2004,硕士论文] 提出将中药的专利保护和技术标准相结合,以期建立一种完备有效的中药保护模式 价值创新与企业技术创新战略:中国制药产业研究 [2004,硕士论文] 通过价值创新理论角度的分析,认为中药行业处于A-U模型描述的不稳定阶段,通过核心产品创新能够有效地带来客户价值的提升 理论模型 竞争优势模型[美,麦克尔·波特] 产业竞争优势决定于内部竞争强度、买方、供方、潜在进入者、替代品五个方面的影响 循环经济模型[2005,中国中药杂志] 鉴于当前中药产业存在诸如野生药材耗竭严重、中药材生态系统受到破坏、药用植

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