人力资源管理生产实习教学大纲.doc

《人力资源管理生产实习》教学大纲的性质、目的和任务 任务： 1. 进一步加深对所学管理知识及基本理论的理解，认识企业人力资源战略选择、人力资源供需分析的一般程序与方法，组织设计的基本原则，招聘活动的内容及基本规律，培训活动的一般过程及绩效管理和薪酬管理的主要内容及操作技巧。 2. 理解企业各项人力资源管理活动的内在联系，了解企业各项人力资源管理活动的具体内容及操作程序，加强对企业人力资源管理实践中的新理念，新方法的提炼，丰富和扩大专业知识领域。 3. 参与实际工作，对企业的人力资源管理活动的现状作出分析，培养学生运用所学理论解决实际问题的能力，提高其综合运用知识的能力及独立分析、解决问题的能力，增强其创新意识。 4. 树立学生的劳动观念，增强其社会交往及沟通能力，培养其团队意识及合作精神；通过学习现场管理人员，技术人员与工人的优秀品质，提高其综合素质，为日后走上工作岗位打下基础。 二、 学生在实习过程中，结合个人兴趣及实习单位的实际，兼顾就业的需要，进行实习内容的选定，各方向实习的内容及要求如下： 1．企业人力资源管理组织战略中的地位分析 2．企业人力资源的现状 3．工作分析进行的情况 4．人员招聘及选择程度 5．绩效考核的标准与方法 6．薪酬的结构及激励效果分析 三、实习方式及时间安排 人力资源管理专业的生产实习作为毕业前的一次很重要的实践，一般安排在第8学期的开学初，对毕业班学生来说，正好可以结合就业和毕业设计综合考虑，时间为3周。 四、考核及实报告 （一）考核（二）实报告 1.实习工作日志； 2.实习总结报告； 3.实习接收单位鉴定意见，并加盖公章； 4.实习接收单位的指导老师评语，实习成绩和签字。 在实习结束时，学生应提交书面的实习报告。实习报告的内容主要有： ① 简答实习单位在人力资源管理过程中存在的问题。 ② 写明所实习单位的人力资源管理的基本过程。并在实习的基础上对现行的管理状况提出自己的见解和改进意见。 ③ 对实习单位的人力资源管理过程中存在的问题进行扼要分析和说明以及对相关组织管理问题提出改进的措施和建议。 ④ 总结实习收获，提出对实习工作的改进意见。 五、教材及参考书 1