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第七讲 第七讲 课程评价制度的创新P129 从“外部评价”走向“内部评价” 教学评价 学习评价 方案评价 引言:谁是分数的囚徒 按分数排座 每年高考分数成为界定学生前途命运的标准,也决定了中国千万家庭的欢喜悲哀 为了分数,孩子需要付出的已不是体力和脑力的透支,更多的是权利和尊严的丧失。 “外部评价”走向“内部评价” 建立以学校自评为主,教育行政部门、学生、家长和社会共同参 与的评价制度。学校应对评价所涉及的各方面进行自我评估,准确了 解学校发展的状况,针对存在的问题采取及时有效的改进措施。 第一节 从“外部评价”走向“内部评价”P131 主要是针对目前这种过分关 注外部评价,对学校内部评价不 重视、不关注的现象,希望学校 通过行之有效的内部评价,促进 学校的发展、教师专业素养的提 升和学生的全面发展。 一、建立和完善内部评价制度的意义P131 (一)学校教师参与课程改革的有效渠道P131 课程改革的主力军:学校和教师 阻力:高考不改,课程怎么--不作为的借口 课程评价的改革:外部评价的改革和内部评价的改革 学校和教师在课程评价改革的任务: 改革和创新有效的学校内部评价制度,参与和推动国家 的课程改革。 (二) 超越外部评价局 限性的必然要求P132 建立发展性的评价制度是这次 课程评价改革的一个全新理念。外 部评价的主要功能是对人才的甄别 与选拔。它在发展性评价理念的衬 托下,其存在有下列缺点,主要表 现在: ⒈评价的价值取向是管理主义,其核心是追求对被评价对象的有效控制; ⒉评价方法与手段单一,一般是以各级各类的考 试作为评价的方法和手段; ⒊评价标准单一,以学生的考试成绩来衡量学校 办学、教师教学、学生成绩; ⒋评价往往是事后评价,缺乏诊断性和形成性的 评价,不能给学校改进工作、教师改善教学提供 充分的、具体的、有效的帮助; ⒌评价的信息不畅通,不能把评价的信息及时有 效地反馈给学校和教师 ⒍不能根据不同的学校、教师有差异的评价; ⒎外部评价对学校、教师有效大的威胁性,学校 和教师安全感不足。 总之,在外部评价体系之下, 学校、教师处于被动地位,缺少主 动性和积极性。评价不能为学校教 育工作的改进、教师教学工作的改 善、学生的全面发展提供有益的帮 助。这样的评价不但不是激励性、 发展性的,反而大大挫伤了学校的 办学积极性。因此走向内部评价, 就成为改革的必然。 (三)内部改革自身 发展的需要P132 与外部评价相比,学校的内部评价有以下优势: ⒈评价的价值取向是发展的(促进学校提高办学质量,提升教师专业 素养,促进学生全面发展)。 ⒉评价标准是多元的(不同的学校可以根据自己的特点制定有差异的 评价标准,不同的教师可参根据学生不同的发展现状实施差异性的评 价)。 ⒊评价手段与方法是多种多样的(可以有定性的评价也可以有定量的 评价;可以有教师的自我评价,也可以有学生的评价、教师同伴的评 价等)。 ⒋评价主要以诊断性评价和过程性评价为主(以解决问题作为评价的 出发点,评价的目的不是为甄别,而是为了改进)。 ⒌评价的信息畅通(能及时地为学校改进工作、教师改善教学提供有 效的信息)。 ⒍评价人员是学校内部人员(评价者对学校情况比较了解,能有针对 性地进行评价,评价的威胁感与外部评价相比大大地降低了)。 目前学校内部评价存在的问题: ⒈学校、教师还不重视内部评 价,对内部评价的优势与作用 认识不足; ⒉学校、教师在内部评价的价 值取向、手段与方法、评价的 内容等方面还存在相当大的问 题。 二、内部评价的要素P133 (一)评价是什么P133 ⒈将评价等同于教育测量和测验; ⒉将评价视为学生成就、表现和某种特定 目标间的符合程度; ⒊将评价视为搜集与提供资料,让决策人 员从事有效决策的过程; ⒋将评价视为专业人员的判断,对优点和 价值的评估; ⒌将评价视为一种政治活动,不仅检视课 程的效率和管理课题,也理解评价所涉及 的道德与美学涵义,并探讨谁会从中得益。 (二)谁来评价 评价为谁服务P134 内部评价是由学校内部人员来进行评价。 以往的评价:学校行政领 导对教师的评价,或学校教师 对学生的评价。 新课改的评价: 多元主体的学校内部评价: 由学校行政领导、教师、学生等多主体 进行相互评价及自我评价。同时,也不完全 排除外部人员参加,在适当时,可邀请学校 外部人员来参与对学校、教师、学生的评价 工作。学校内部评价的目的是为了改进学校 的教育工作、提升教师的业务素养、全面促 进学生发展服务。 (三)评价的对象是什么P134 (四)评价使用的方法与评价标准是什么P135 (五)评价的价值追求、要有哪些信誉好的足球投注网站的信息是什么P135 (六)评价的过程是什么P135 (七)评价的再评价及其标
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